基层动态-新矿集团

【降本增效】长城五矿:“多箭齐发”纵深推进降本增效

今年以来，长城五矿坚决贯彻落实上级降本增效部署要求，全方位推动降本增效工作深入开展，进一步增强全员降本增效的积极性与主动性，坚定不移降成本、提质效，坚决打赢企业生存保卫战。

04-23

【筑牢防线】长城一矿：全力以赴打好百日攻坚战

步入二季度，长城一矿针对矿井当前较为严峻的发展形势，全面启动安全生产百日攻坚行动，切实加强矿井安全生产工作，有效防范和遏制各类安全事故发生，通过强有力的措施，深入推动矿井集中整治安全隐患、提升安全生产管理水平、加快工作面投产系列重点工作落实落地。

04-21

【降本增效】华丰煤矿：激活全员降本一池春水

今年以来，华丰煤矿聚焦降本增效这一关键命题，充分发挥全员同题共答合力，掀起全员降本热潮，激活了矿井高质量发展源头活水。

04-18

【降本增效】新上海一号煤矿：打好降本“金算盘”，打开效益“增收门”

面对持续低迷的煤炭市场形势，新上海一号煤矿全矿上下围绕如何降本增效积极探索，不断挖掘内在潜力、激活创新动力，全力以赴提高矿井经营质量。

04-16

【安全管控】新矿内蒙古能源：淬炼安全 “硬实力”，筑牢煤矿 “安全堤”

新矿内蒙古能源把班前班后会作为关键抓手，多维度强化职工安全意识，全力营造严谨规范的工作氛围，为安全生产提供坚实保障。

04-16

【降本增效】万祥矿业：降本有“计” 节约有“方”

万祥矿业以经济效益为中心，以精益管理为抓手，全面营造人人精打细算、事事讲究节约、处处创新创效的浓厚氛围。

04-15

【高质量发展】供销公司：“五转五增五提升”竞逐首季“开门红”

“五转五增五提升”活动开展以来，供销公司吹响冲锋号、发起总动员，以学习强引领、作风强融入、管理强根基，全面提升工作效能，确保实现首季“开门红”。

04-14

【质量制胜】生产服务分公司：安撤“铁军”打造“硬核”工程

“从进队施工准备到66架及配套设备安装完成，仅用15天，一次性试运转成功出煤，极大缓解了我矿井生产接续压力，贵公司的‘安撤铁军’——专业化施工队伍，敢打硬仗，值得信赖。”近日，生产服务分公司安撤事业部收到了服务矿井的高度评价及赞誉“锦旗”。

04-11

【提质增效】长城六矿：巧破降本“必答题” 探寻增效“最优解”

今年以来，长城六矿积极响应上级系列部署要求，围绕“降本增效”核心任务，多措并举，多管齐下，落实好形势任务教育宣讲、修旧利废以及源头控制等措施，为矿井高质量发展注入强劲动能。

04-10

【精益管理】榆树井煤矿：发挥“三类人”效应提升基础管理水平

今年以来，榆树井煤矿以“技术员、安监员、班组长”三类关键人员为核心，构建全链条管理体系，通过系统化培训、精细化管理、立体化考核，持续提升“三类人”的专业素养与履职能力，为矿井高质量发展筑牢根基。

04-09

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【降本增效】长城五矿:“多箭齐发”纵深推进降本增效

今年以来，长城五矿坚决贯彻落实上级降本增效部署要求，全方位推动降本增效工作深入开展，进一步增强全员降本增效的积极性与主动性，坚定不移降成本、提质效，坚决打赢企业生存保卫战。

【筑牢防线】长城一矿：全力以赴打好百日攻坚战

【降本增效】华丰煤矿：激活全员降本一池春水

今年以来，华丰煤矿聚焦降本增效这一关键命题，充分发挥全员同题共答合力，掀起全员降本热潮，激活了矿井高质量发展源头活水。

【降本增效】新上海一号煤矿：打好降本“金算盘”，打开效益“增收门”

面对持续低迷的煤炭市场形势，新上海一号煤矿全矿上下围绕如何降本增效积极探索，不断挖掘内在潜力、激活创新动力，全力以赴提高矿井经营质量。

【安全管控】新矿内蒙古能源：淬炼安全 “硬实力”，筑牢煤矿 “安全堤”

新矿内蒙古能源把班前班后会作为关键抓手，多维度强化职工安全意识，全力营造严谨规范的工作氛围，为安全生产提供坚实保障。

【降本增效】万祥矿业：降本有“计” 节约有“方”

万祥矿业以经济效益为中心，以精益管理为抓手，全面营造人人精打细算、事事讲究节约、处处创新创效的浓厚氛围。

【高质量发展】供销公司：“五转五增五提升”竞逐首季“开门红”

“五转五增五提升”活动开展以来，供销公司吹响冲锋号、发起总动员，以学习强引领、作风强融入、管理强根基，全面提升工作效能，确保实现首季“开门红”。

【质量制胜】生产服务分公司：安撤“铁军”打造“硬核”工程

【提质增效】长城六矿：巧破降本“必答题” 探寻增效“最优解”

今年以来，长城六矿积极响应上级系列部署要求，围绕“降本增效”核心任务，多措并举，多管齐下，落实好形势任务教育宣讲、修旧利废以及源头控制等措施，为矿井高质量发展注入强劲动能。

【精益管理】榆树井煤矿：发挥“三类人”效应提升基础管理水平

今年以来，榆树井煤矿以“技术员、安监员、班组长”三类关键人员为核心，构建全链条管理体系，通过系统化培训、精细化管理、立体化考核，持续提升“三类人”的专业素养与履职能力，为矿井高质量发展筑牢根基。

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【降本增效】长城五矿:“多箭齐发”纵深推进降本增效

今年以来，长城五矿坚决贯彻落实上级降本增效部署要求，全方位推动降本增效工作深入开展，进一步增强全员降本增效的积极性与主动性，坚定不移降成本、提质效，坚决打赢企业生存保卫战。

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【降本增效】华丰煤矿：激活全员降本一池春水

今年以来，华丰煤矿聚焦降本增效这一关键命题，充分发挥全员同题共答合力，掀起全员降本热潮，激活了矿井高质量发展源头活水。

【降本增效】新上海一号煤矿：打好降本“金算盘”，打开效益“增收门”

面对持续低迷的煤炭市场形势，新上海一号煤矿全矿上下围绕如何降本增效积极探索，不断挖掘内在潜力、激活创新动力，全力以赴提高矿井经营质量。

【安全管控】新矿内蒙古能源：淬炼安全 “硬实力”，筑牢煤矿 “安全堤”

新矿内蒙古能源把班前班后会作为关键抓手，多维度强化职工安全意识，全力营造严谨规范的工作氛围，为安全生产提供坚实保障。

【降本增效】万祥矿业：降本有“计” 节约有“方”

万祥矿业以经济效益为中心，以精益管理为抓手，全面营造人人精打细算、事事讲究节约、处处创新创效的浓厚氛围。

【高质量发展】供销公司：“五转五增五提升”竞逐首季“开门红”

“五转五增五提升”活动开展以来，供销公司吹响冲锋号、发起总动员，以学习强引领、作风强融入、管理强根基，全面提升工作效能，确保实现首季“开门红”。

【质量制胜】生产服务分公司：安撤“铁军”打造“硬核”工程

【提质增效】长城六矿：巧破降本“必答题” 探寻增效“最优解”

今年以来，长城六矿积极响应上级系列部署要求，围绕“降本增效”核心任务，多措并举，多管齐下，落实好形势任务教育宣讲、修旧利废以及源头控制等措施，为矿井高质量发展注入强劲动能。

【精益管理】榆树井煤矿：发挥“三类人”效应 提升基础管理水平

今年以来，榆树井煤矿以“技术员、安监员、班组长”三类关键人员为核心，构建全链条管理体系，通过系统化培训、精细化管理、立体化考核，持续提升“三类人”的专业素养与履职能力，为矿井高质量发展筑牢根基。

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