基层动态-新矿集团

【降本有道·增效有招】邱集煤矿：紧抓降本关键点探寻提质增效良方

今年以来，邱集煤矿牢固树立"过好紧日子，才有好日子"的思想，持续健全激励机制，充分调动智慧潜能，强化成本管控措施，深入挖掘内部潜力，提升矿井经济效益运行水平。

09-16

【高质量发展】洗煤分公司：深耕“智能化”建设激活生产效能

今年来，洗煤分公司始终将智能化建设作为优化系统环节、提高生产效率的核心引擎，聚焦生产现场痛点难点，以技术创新为抓手，开展一系列智能化改造，持续激活生产效能。

09-16

【降本有道·增效有招】生产服务分公司：破成本“痛点” 激创效“活力”

今年以来，面对复杂严峻的市场形势，生产服务分公司坚定锚定 “提质增效、高质量发展” 核心目标，以破局思维创新构建 “市场化 + 精益化” 深度融合的现代管理体系，全力打造 “六精六提” 融合管理模式，在成本管控、动能激活、效益夯实上打出组合拳，推动企业经营质效稳步提升。

09-15

【筑牢防线】生产服务分公司：三维发力，筑牢安全“硬”防线

生产服务分公司始终把安全生产作为企业稳健运营的生命线，聚焦 “防风险、除隐患、保安全” 核心目标，通过制度规范、精准管控、理念引领多维度发力，层层压实责任、环环紧扣执行，不断织密安全防护网，切实筑牢安全根基。

09-12

【筑牢防线】新上海一号煤矿：以质为基筑安全，精品工程映初心

“精品工程是安全工程，也是生命工程！”在新上海一号煤矿，这句铿锵有力的理念镌刻在每一位矿工的心中。正值“质量月”，该矿以打造井下精品工程为核心，通过创新工作方法、严格监管考核、强化质量意识，奏响了高质量发展的 “安全强音”。

09-12

【管理提质效】长城一矿：从“各管一摊”到“协同常态” 根因分析新模式赋能矿井发展

“煤质要从源头抓起，必须建立煤炭质量源头追溯制度，通过构建“采掘—运输—洗选—销售”全流程追溯链条和对应奖惩机制进行精准化治理，把含杂问题彻底解决，推动煤炭质量实现显著提升。”近日，长城一矿党委书记、经理单传杰在煤炭质量含杂问题根因分析专题会议上说。

09-12

【降本有道·增效有招】洗煤分公司：旧设备“二次转岗”激起创效浪花

洗煤分公司深刻把握“低成本”战略核心，以“盘活内部资源、减少外部采购”为关键抓手，充分激活内部调剂平台的资源整合效能，让旧设备“二次转岗”，最大限度降低采购成本，为企业降本增效注入强劲动力。

09-10

【降本有道·增效有招】翟镇煤矿深化市场化管理推动运营质效双提升

今年以来，翟镇煤矿以市场化运行为抓手，多措并举提升经营管理水平，通过开展运行评价、聚焦问题整改、深化降本增效等一系列举措，实现了生产效率与经济效益的双重提升。

09-10

【降本有道·增效有招】洗煤分公司：节能降耗打造降本增效“新引擎”

洗煤分公司聚焦洗选加工环节的电量消耗，通过科学布局、设备升级等技术革新举措，构建起全流程节能体系，实现了系统精简优化、设备高效可靠，以节能降耗打造降本增效“新引擎”。

09-10

【攻坚冲刺下半年】焱鑫公司：当转型先锋做行业标杆

焱鑫公司认真落实新矿集团下半年工作会议精神，坚持“效益与规模并重”，稳秩序、塑流程、建体系、推改革，加快实现高效运营，为新矿集团产业转型书写精彩答卷。

09-05

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【降本有道·增效有招】邱集煤矿：紧抓降本关键点探寻提质增效良方

今年以来，邱集煤矿牢固树立"过好紧日子，才有好日子"的思想，持续健全激励机制，充分调动智慧潜能，强化成本管控措施，深入挖掘内部潜力，提升矿井经济效益运行水平。

【高质量发展】洗煤分公司：深耕“智能化”建设激活生产效能

今年来，洗煤分公司始终将智能化建设作为优化系统环节、提高生产效率的核心引擎，聚焦生产现场痛点难点，以技术创新为抓手，开展一系列智能化改造，持续激活生产效能。

【降本有道·增效有招】生产服务分公司：破成本“痛点” 激创效“活力”

【筑牢防线】生产服务分公司：三维发力，筑牢安全“硬”防线

【筑牢防线】新上海一号煤矿：以质为基筑安全，精品工程映初心

【管理提质效】长城一矿：从“各管一摊”到“协同常态” 根因分析新模式赋能矿井发展

【降本有道·增效有招】洗煤分公司：旧设备“二次转岗”激起创效浪花

洗煤分公司深刻把握“低成本”战略核心，以“盘活内部资源、减少外部采购”为关键抓手，充分激活内部调剂平台的资源整合效能，让旧设备“二次转岗”，最大限度降低采购成本，为企业降本增效注入强劲动力。

【降本有道·增效有招】翟镇煤矿深化市场化管理推动运营质效双提升

今年以来，翟镇煤矿以市场化运行为抓手，多措并举提升经营管理水平，通过开展运行评价、聚焦问题整改、深化降本增效等一系列举措，实现了生产效率与经济效益的双重提升。

【降本有道·增效有招】洗煤分公司：节能降耗打造降本增效“新引擎”

洗煤分公司聚焦洗选加工环节的电量消耗，通过科学布局、设备升级等技术革新举措，构建起全流程节能体系，实现了系统精简优化、设备高效可靠，以节能降耗打造降本增效“新引擎”。

【攻坚冲刺下半年】焱鑫公司：当转型先锋做行业标杆

焱鑫公司认真落实新矿集团下半年工作会议精神，坚持“效益与规模并重”，稳秩序、塑流程、建体系、推改革，加快实现高效运营，为新矿集团产业转型书写精彩答卷。

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​今年以来，邱集煤矿牢固树立&quot;过好紧日子，才有好日子&quot;的思想，持续健全激励机制，充分调动智慧潜能，强化成本管控措施，深入挖掘内部潜力，提升矿井经济效益运行水平。

【高质量发展】洗煤分公司：深耕“智能化”建设 激活生产效能

​今年来，洗煤分公司始终将智能化建设作为优化系统环节、提高生产效率的核心引擎，聚焦生产现场痛点难点，以技术创新为抓手，开展一系列智能化改造，持续激活生产效能。

【降本有道·增效有招】生产服务分公司：破成本“痛点” 激创效“活力”

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【降本有道·增效有招】洗煤分公司：旧设备“二次转岗”激起创效浪花

洗煤分公司深刻把握“低成本”战略核心，以“盘活内部资源、减少外部采购”为关键抓手，充分激活内部调剂平台的资源整合效能，让旧设备“二次转岗”，最大限度降低采购成本，为企业降本增效注入强劲动力。

【降本有道·增效有招】翟镇煤矿深化市场化管理 推动运营质效双提升

今年以来，翟镇煤矿以市场化运行为抓手，多措并举提升经营管理水平，通过开展运行评价、聚焦问题整改、深化降本增效等一系列举措，实现了生产效率与经济效益的双重提升。

【降本有道·增效有招】洗煤分公司：节能降耗打造降本增效“新引擎”

洗煤分公司聚焦洗选加工环节的电量消耗，通过科学布局、设备升级等技术革新举措，构建起全流程节能体系，实现了系统精简优化、设备高效可靠，以节能降耗打造降本增效“新引擎”。

【攻坚冲刺下半年】焱鑫公司：当转型先锋 做行业标杆

焱鑫公司认真落实新矿集团下半年工作会议精神，坚持“效益与规模并重”，稳秩序、塑流程、建体系、推改革，加快实现高效运营，为新矿集团产业转型书写精彩答卷。

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【降本有道·增效有招】邱集煤矿：紧抓降本关键点探寻提质增效良方

今年以来，邱集煤矿牢固树立"过好紧日子，才有好日子"的思想，持续健全激励机制，充分调动智慧潜能，强化成本管控措施，深入挖掘内部潜力，提升矿井经济效益运行水平。

【高质量发展】洗煤分公司：深耕“智能化”建设激活生产效能

今年来，洗煤分公司始终将智能化建设作为优化系统环节、提高生产效率的核心引擎，聚焦生产现场痛点难点，以技术创新为抓手，开展一系列智能化改造，持续激活生产效能。

【降本有道·增效有招】翟镇煤矿深化市场化管理推动运营质效双提升

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