基层动态-新矿集团

焱鑫公司：小刀具撬动大效益

刀具损耗高、生产成本偏高等问题，曾是焱鑫公司锚索班组生产效益提升的一大瓶颈。面对这一现实难题，班组立足现场、主动求变，从工艺优化和毛坯选型入手深挖潜力，在锚具加工环节实现提质降本新突破，以一项项“小改小革”撬动生产效益的“大提升”，为公司高效稳定生产注入了强劲动能。

10-14

泰汶盐化：“节”尽全力降成本

今年以来，泰汶盐化严格落实市场化精益化“六精六提”融合管理工作要求，锚定精益生产、节能降本目标，聚焦电、汽、水关键能耗环节，精准施策，打出降本增效“组合拳”。

10-14

华丰煤矿：“6S” 让现场“靓”起来

今年以来，华丰煤矿锚定精益化管理目标，以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S”现场管理为抓手，将精益理念融入井下作业、地面车间管理全过程，推动生产现场从“粗放散乱”向“精细规范”蝶变，实现安全保障、管理水平、经营效益同步提升。

10-14

邱集煤矿：挂图作战压茬推进锚定目标决战四季度

进入四季度，邱集煤矿第一时间吹响决战决胜全年目标任务的冲锋号。四季度是全年工作收官、衔接来年开局的关键阶段，工作成效直接关系全年目标任务能否顺利完成。面对当前紧迫形势，全矿上下迅速进入冲刺状态，树立“目标导向、结果导向”理念，推行“挂图作战”工作法，全力打好四季度攻坚战。

10-14

恒坤化工：以精益破题向管理要效

恒坤化工紧扣市场化精益化“六精六提”融合管理主线，将精益管理作为对冲经营压力、激活内生动力的关键抓手。公司从全厂精益管理专员培训入手，全面推进制度重构、现场改善、全员创效、数智赋能。短短数月，精益理念走出会议室、下沉到生产班组，从纸面方案转化为岗位实操行动，一项项标准落地、一个个堵点打通、一批批改善成果涌现，一幅以管理升级撬动提质增效的画卷正在厂区徐徐铺展。

10-14

长城三矿：以现场标准化 “绣花功” 筑牢矿井掘进安全保障线

长城三矿始终牢固树立安全生产底线思维，坚持标准先行、固本提效、动态达标，聚焦井下掘进作业全流程提质升级，全方位优化作业环境、规范设备管控、细化施工工序，持续夯实掘进安全生产根基，稳步提升巷道掘进质量、单进效率与现场管控水平，保障矿井采掘接续平稳有序，以标准化规范化管理护航矿井安全高质量发展。

10-14

翟镇煤矿：以“治”促安向“前”发力聚力四季度安全攻坚

四季度是全年工作的收官阶段，也是安全生产的关键期和攻坚期，翟镇煤矿深入贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署以“时时放心不下”的责任感“事事落实到位”的执行力全力以赴保安全稳生产促发展为实现全年目标任务奠定坚实基础。

10-14

洗煤分公司：排查有力度，管控有温度！这样的安全生产守护够扎实

为守住安全底线，洗煤分公司围绕人、机、环、管四大要素，从隐患排查、人员赋能、制度固本三条主线精准发力，以更细、更实、更暖的管理方式，全方位织密、织细、织牢安全生产防护网。

10-14

生产服务分公司：回望八载奋斗路锚定目标战收官

近日，生产服务分公司“八周年庆”活动暨四季度工作会议如期举行。活动期间，干部职工先进车间看现场、再入会场谋发展，在回望八年征程中凝聚起决战决胜的奋进力量。

10-13

泰汶盐化：锚定全年任务抓实安全稳产提质工作

全员实干启新程，决战收官勇争先。当前正值全年生产经营攻坚冲刺的关键阶段，泰汶盐化全体干部职工坚守岗位、聚力实干，紧扣以安全促生产、以稳产保销售、以质量拓市场工作主线，从严守安全底线、稳保生产供给、深耕产品质量三向发力，全力以赴决胜全年生产经营各项目标任务。

10-13

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泰汶盐化：“节”尽全力降成本

今年以来，泰汶盐化严格落实市场化精益化“六精六提”融合管理工作要求，锚定精益生产、节能降本目标，聚焦电、汽、水关键能耗环节，精准施策，打出降本增效“组合拳”。

华丰煤矿：“6S” 让现场“靓”起来

邱集煤矿：挂图作战压茬推进锚定目标决战四季度

恒坤化工：以精益破题向管理要效

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翟镇煤矿：以“治”促安向“前”发力聚力四季度安全攻坚

洗煤分公司：排查有力度，管控有温度！这样的安全生产守护够扎实

为守住安全底线，洗煤分公司围绕人、机、环、管四大要素，从隐患排查、人员赋能、制度固本三条主线精准发力，以更细、更实、更暖的管理方式，全方位织密、织细、织牢安全生产防护网。

生产服务分公司：回望八载奋斗路锚定目标战收官

近日，生产服务分公司“八周年庆”活动暨四季度工作会议如期举行。活动期间，干部职工先进车间看现场、再入会场谋发展，在回望八年征程中凝聚起决战决胜的奋进力量。

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今年以来，泰汶盐化严格落实市场化精益化“六精六提”融合管理工作要求，锚定精益生产、节能降本目标，聚焦电、汽、水关键能耗环节，精准施策，打出降本增效“组合拳”。

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翟镇煤矿：以“治”促安 向“前”发力 聚力四季度安全攻坚

洗煤分公司：排查有力度，管控有温度！这样的安全生产守护够扎实

为守住安全底线，洗煤分公司围绕人、机、环、管四大要素，从隐患排查、人员赋能、制度固本三条主线精准发力，以更细、更实、更暖的管理方式，全方位织密、织细、织牢安全生产防护网。

生产服务分公司：回望八载奋斗路 锚定目标战收官

近日，生产服务分公司“八周年庆”活动暨四季度工作会议如期举行。活动期间，干部职工先进车间看现场、再入会场谋发展，在回望八年征程中凝聚起决战决胜的奋进力量。

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