基层动态-新矿集团

【提质增效】洗煤分公司：设备“搭班子” 品质“上台阶”

眼下煤炭市场竞争正酣，产品质量就是企业的“生命线”。洗煤分公司这场离心机“串联革命”，不仅破解了生产瓶颈，更给企业降本增效注入了强心剂。

10-22

【攻坚四季度】长城五矿：“四道关”护航四季度安全

为进一步压实安全生产责任，提升现场安全管理水平，长城五矿创新推出安监员“四道关”工作机制，从班前预防到班后落实，从日常管控到月度激励，形成全流程、闭环式的安全监管体系，为四季度安全生产筑牢坚实屏障。

10-17

【强基固本】邱集煤矿：开展“制表画图”业务培训，提高生产管理科技水平

为进一步提升煤矿生产专业管理人员的技术水平与综合素质，邱集煤矿专门针对生产专业管理人员组织开展为期两个月的"制表画图"专项业务能力提升培训。

10-17

【攻坚四季度】长城六矿：严抓安全不松懈聚力冲刺四季度

当前正值决战四季度的关键时期，长城六矿始终将安全生产作为企业的“生命线”，不松劲、不懈怠，动态盯守风险“活台账”、靶向抵御灾害“硬防线”、浸润日常“安全课”，以扎实举措构建全方位安全防护体系，为矿井稳定运行与高质量发展保驾护航。

10-15

【强基固本】新上海一号煤矿：强化底线思维筑牢安全防线

新上海一号煤矿牢固树立“两个至上”发展理念，不断强化“底线”思维和“红线”意识，从责任落实、现场管控、作风建设等多维度精准发力，坚决防范事故风险，夯实安全基础，持续推动企业安全形势稳定向好。

10-14

【攻坚四季度】洗煤分公司：盯现场控风险一丝不苟抓安全

进入“决战四季度”的关键时期，洗煤分公司以“时时放心不下”的责任感，从特殊节点管控、人员行为规范、基础工作夯实三个方面发力，紧盯现场、狠抓履责，坚决筑牢安全生产“防火墙”。

10-13

【提质增效】长城三矿：稳安全增效益正风气促发展

长城三矿聚焦安全保障、降本增效、作风建设核心任务，在防冲管理、修旧利废、廉洁教育领域精准发力，以实干举措为矿区稳健发展保驾护航，持续夯实高质量发展根基。防冲管理筑屏障为筑牢冲击地压防治防线，长城三矿从

10-11

【强基固本】长城二矿：深化技术管理筑牢安全根基

为保障安全生产决策部署落实到位，切实解决当前生产技术系统存在的突出问题，长城二矿启动“强基固本、正风肃纪”技术整风活动与技术管理工作提升活动，双措并举打造“专业、务实、高效”的技术人才队伍，为企业高质量发展筑牢技术基石。

10-11

【攻坚四季度】新矿内蒙古能源：开足马力促进度不折不扣抓落实

进入四季度以来，新矿内蒙古能源认真贯彻山东能源系列工作部署，找准切入点，把握着力点，开足马力促进度，不折不扣抓落实，坚决完成各项任务目标，奋力打赢全年收官战。

10-10

【精益管控】翟镇煤矿：激活基层活力全面市场化汇聚新动能

由夯实四级市场主体到重点推进班组岗位落地，由构建差异化结算体系到全面推行精益化评价，翟镇煤矿全面市场化改革的核心，正是让机制在班组扎根、在岗位见效，从而激活最基本单元的活力密码，汇聚起企业高质量发展的强劲动能。

09-30

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【提质增效】洗煤分公司：设备“搭班子” 品质“上台阶”

眼下煤炭市场竞争正酣，产品质量就是企业的“生命线”。洗煤分公司这场离心机“串联革命”，不仅破解了生产瓶颈，更给企业降本增效注入了强心剂。

【攻坚四季度】长城五矿：“四道关”护航四季度安全

为进一步压实安全生产责任，提升现场安全管理水平，长城五矿创新推出安监员“四道关”工作机制，从班前预防到班后落实，从日常管控到月度激励，形成全流程、闭环式的安全监管体系，为四季度安全生产筑牢坚实屏障。

【强基固本】邱集煤矿：开展“制表画图”业务培训，提高生产管理科技水平

为进一步提升煤矿生产专业管理人员的技术水平与综合素质，邱集煤矿专门针对生产专业管理人员组织开展为期两个月的"制表画图"专项业务能力提升培训。

【攻坚四季度】长城六矿：严抓安全不松懈聚力冲刺四季度

【强基固本】新上海一号煤矿：强化底线思维筑牢安全防线

新上海一号煤矿牢固树立“两个至上”发展理念，不断强化“底线”思维和“红线”意识，从责任落实、现场管控、作风建设等多维度精准发力，坚决防范事故风险，夯实安全基础，持续推动企业安全形势稳定向好。

【攻坚四季度】洗煤分公司：盯现场控风险一丝不苟抓安全

进入“决战四季度”的关键时期，洗煤分公司以“时时放心不下”的责任感，从特殊节点管控、人员行为规范、基础工作夯实三个方面发力，紧盯现场、狠抓履责，坚决筑牢安全生产“防火墙”。

【提质增效】长城三矿：稳安全增效益正风气促发展

长城三矿聚焦安全保障、降本增效、作风建设核心任务，在防冲管理、修旧利废、廉洁教育领域精准发力，以实干举措为矿区稳健发展保驾护航，持续夯实高质量发展根基。防冲管理筑屏障为筑牢冲击地压防治防线，长城三矿从

【强基固本】长城二矿：深化技术管理筑牢安全根基

【攻坚四季度】新矿内蒙古能源：开足马力促进度不折不扣抓落实

进入四季度以来，新矿内蒙古能源认真贯彻山东能源系列工作部署，找准切入点，把握着力点，开足马力促进度，不折不扣抓落实，坚决完成各项任务目标，奋力打赢全年收官战。

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【提质增效】洗煤分公司：设备“搭班子” 品质“上台阶”

眼下煤炭市场竞争正酣，产品质量就是企业的“生命线”。洗煤分公司这场离心机“串联革命”，不仅破解了生产瓶颈，更给企业降本增效注入了强心剂。

【攻坚四季度】长城五矿：“四道关”护航四季度安全

为进一步压实安全生产责任，提升现场安全管理水平，长城五矿创新推出安监员“四道关”工作机制，从班前预防到班后落实，从日常管控到月度激励，形成全流程、闭环式的安全监管体系，为四季度安全生产筑牢坚实屏障。

【强基固本】邱集煤矿：开展“制表画图”业务培训，提高生产管理科技水平

为进一步提升煤矿生产专业管理人员的技术水平与综合素质，邱集煤矿专门针对生产专业管理人员组织开展为期两个月的"制表画图"专项业务能力提升培训。

【攻坚四季度】长城六矿：严抓安全不松懈 聚力冲刺四季度

【强基固本】新上海一号煤矿：强化底线思维 筑牢安全防线

新上海一号煤矿牢固树立“两个至上”发展理念，不断强化“底线”思维和“红线”意识，从责任落实、现场管控、作风建设等多维度精准发力，坚决防范事故风险，夯实安全基础，持续推动企业安全形势稳定向好。

【攻坚四季度】洗煤分公司：盯现场 控风险 一丝不苟抓安全

进入“决战四季度”的关键时期，洗煤分公司以“时时放心不下”的责任感，从特殊节点管控、人员行为规范、基础工作夯实三个方面发力，紧盯现场、狠抓履责，坚决筑牢安全生产“防火墙”。

【提质增效】长城三矿：稳安全增效益 正风气促发展

【强基固本】长城二矿：深化技术管理 筑牢安全根基

【攻坚四季度】新矿内蒙古能源：开足马力促进度 不折不扣抓落实

进入四季度以来，新矿内蒙古能源认真贯彻山东能源系列工作部署，找准切入点，把握着力点，开足马力促进度，不折不扣抓落实，坚决完成各项任务目标，奋力打赢全年收官战。

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