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【党纪学习教育】洗煤分公司：“三点发力”推动党纪学习教育见行见效

自党纪学习教育开展以来，洗煤分公司在实学实干上下功夫、见实效，教育引导广大党员、干部切实增强纪律意识，锤炼坚强党性，推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。

07-09
新上海一号煤矿：真抓严管引领硬核作风改革

新上海一号煤矿扎实开展“三治三提”作风建设提升活动，以问题为导向，以实效为目标，以真抓实干的“硬作风”为引领，推进作风建设精细管理、让制度严起来、行动快起来、作风硬起来，让干部职工紧起来、动起来、跑起来。

07-09
【降本增效在行动】电厂管理分公司：目标同向攻坚聚力挖潜增效

电厂管理分公司树牢“一切成本皆可降”理念，紧盯效率效益，深挖内部潜力，共同谋划跑出增效“新路子”，捂紧降本“钱袋子”，节约“金点子”，形成“人人管成本，人人抓成本”的全员降本合力。

07-08
【技能比武】长城二矿：技艺的较量提升的平台

瓦斯检测员手持检测仪器，以谨小慎微的操作，干净利落的动作，争分夺秒地与时间赛跑……长城二矿技能大赛各个现场，参赛选手们摩拳擦掌、跃跃欲试，一展身手，掀起全员参与、共同提升、比学赶超的学习热潮。

07-08
【人才培养】翟镇煤矿：“架梯搭台”助力技能人才“破圈出彩”

近日，在翟镇煤矿一场场形式多样的技能大赛正在如火如荼地进行中。

07-01
【党纪学习教育】供销公司多措并举强化廉洁风险防控

供销公司以党纪学习教育为契机，进一步健全廉洁风险防控建设长效机制，不断推进反腐倡廉关口前移、重心下移，全面提升廉洁风险防控质效。

06-30
【党纪学习教育】协庄煤矿：高标准推动党纪学习教育见行见效

开办党纪学习教育培训班、观看廉洁警示教育视频、组织新任职干部和青年骨干集中学习、举办党纪学习教育抢答赛……从线上到线下，从课堂到赛场，协庄煤矿提高政治站位，加强

06-28
【降本增效在行动】榆树井煤矿：真抓实干“降本” 多措并举“增效”

开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。榆树井煤矿牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本控制，深挖增效潜力，多措并举收紧“钱袋子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。

06-27
【我为职工办实事】内蒙古能源：“微+”模式增加职工幸福“砝码”

内蒙古能源：“微+”模式增加职工幸福“砝码”

06-26
榆树井煤矿：“洗衣房”架起职工“幸福桥”

走进榆树井矿洗衣房，值班的三位女工正在清洗衣物，近百套厚重的井下工作服堆叠如山。只见“娘子军们”驾轻就熟地接过衣物，将沾满煤灰、油渍的工作服先细致检查一遍，确保衣兜无异物后，有条不紊地将工衣放进大型洗衣机中进行清洁，然后烘干放入储衣间。工序转换，一套流程下来，豆大的汗珠从脸颊肆意流淌。繁重的工作量并没有让她们抱怨、感到压力，反而激起了干劲儿。

06-20

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【党纪学习教育】洗煤分公司：“三点发力”推动党纪学习教育见行见效

自党纪学习教育开展以来，洗煤分公司在实学实干上下功夫、见实效，教育引导广大党员、干部切实增强纪律意识，锤炼坚强党性，推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。

新上海一号煤矿：真抓严管引领硬核作风改革

【降本增效在行动】电厂管理分公司：目标同向攻坚 聚力挖潜增效

电厂管理分公司树牢“一切成本皆可降”理念，紧盯效率效益，深挖内部潜力，共同谋划跑出增效“新路子”，捂紧降本“钱袋子”，节约“金点子”，形成“人人管成本，人人抓成本”的全员降本合力 。

【技能比武】长城二矿：技艺的较量 提升的平台

瓦斯检测员手持检测仪器，以谨小慎微的操作，干净利落的动作，争分夺秒地与时间赛跑……长城二矿技能大赛各个现场，参赛选手们摩拳擦掌、跃跃欲试，一展身手，掀起全员参与、共同提升、比学赶超的学习热潮。

【人才培养】翟镇煤矿：“架梯搭台”助力技能人才“破圈出彩”

近日，在翟镇煤矿一场场形式多样的技能大赛正在如火如荼地进行中。

【党纪学习教育】供销公司多措并举强化廉洁风险防控

供销公司以党纪学习教育为契机，进一步健全廉洁风险防控建设长效机制，不断推进反腐倡廉关口前移、重心下移，全面提升廉洁风险防控质效。

【党纪学习教育】协庄煤矿：高标准推动党纪学习教育见行见效

开办党纪学习教育培训班、观看廉洁警示教育视频、组织新任职干部和青年骨干集中学习、举办党纪学习教育抢答赛……从线上到线下，从课堂到赛场，协庄煤矿提高政治站位，加强

【降本增效在行动】 榆树井煤矿：真抓实干“降本” 多措并举“增效”

开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。榆树井煤矿牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本控制，深挖增效潜力，多措并举收紧“钱袋子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大决心、更强力度推进降本增效落实、落细、落地。

【我为职工办实事】内蒙古能源：“微+”模式增加职工幸福“砝码”

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电厂管理分公司树牢“一切成本皆可降”理念，紧盯效率效益，深挖内部潜力，共同谋划跑出增效“新路子”，捂紧降本“钱袋子”，节约“金点子”，形成“人人管成本，人人抓成本”的全员降本合力。

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