压实安全责任，健全保障体系

长城三矿以 “制度管人、流程管事” 为根本遵循，按照管理体系化和工作流程化要求，全力构建 “逻辑清晰、路径明确、流程高效、措施有力” 的安全保障体系。

“我们明确工作标准，严格考核落实，推动各项安全管理制度措施相互关联、相互支持、相互补充，做到 ‘事事有人管、落实有标准、执行流程化’，从而保障各项工作高效有序开展。”长城三矿安全总监万广绪介绍道。

长城三矿以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为总抓手，重点抓好安全承诺、安全诚信、安全准入、危险作业、外来施工、“四薄”排查、带班下井等措施落实，规范安全会议、警示教育、职业健康、兼职救护队等具体工作管理。

同时，针对灾害严重、系统复杂、管理薄弱、管控能力差的单位开展安全评价，持续提升矿井安全管控能力，确保安全目标落地、安全责任落实。

严把施工标准，强化留巷管理

为进一步加强轨道巷沿空留巷管理，长城三矿严格按照设计标准组织施工，细化验收内容及方法，力求最大限度减少修复工作量。

在现场管控上，严格检查临时支护单元支架，检查数量不少于50%，重点验收支设间距、初撑力是否符合设计要求，确保最后一架距溜尾不大于10米，单元支架进液管路动态保持正常供液。

在验收组织上，由安全监察部牵头，组织采煤专业、掘进专业、通防管理部、运营管理部及施工区队对巷道留巷质量进行验收，对不符合验收标准的，扣除相应进尺。

严明纪律作风，提振工作状态

长城三矿坚持严字当头，以作风建设为抓手，督促全体干部职工担当作为、履职尽责，以过硬作风保障各项工作落地见效。

采取 “四不两直” 方式开展突击查岗，紧盯迟到早退、纪律松弛、酒后上岗等问题，督促干部职工迅速进入工作状态，严防作风拖沓、工作怠慢，以严明纪律保障工作高效运转。

通过查阅台账、随机抽查等方式，围绕 “开工第一课” 学习成效、工作纪律执行、安全管理制度落实、领导干部带班值班等核心内容严查履职情况，以铁纪律淬炼硬作风，以硬作风压实责任链，推动实现高水平安全与高质量发展良性互动。