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一把手谈合规

《一把手谈合规》访谈翟镇煤矿

作者: 张建文 张宏瑞 范宁宁   发布日期: 2025年07月10日   来源: 新矿集团

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翟镇煤矿于1983年建矿,1993年投产,井田面积13.58Km2,设计生产能力120万吨/年,核定生产能力170万吨/年,采用立井开拓方式,目前主要开采煤层为4、15层,开拓准备煤层为11层。

近年来,翟镇煤矿先后荣获“全国文明单位”“国家级重合同守信用企业”“全国节能减排先进单位”“山东省现场管理样板企业”等荣誉称号。

组织

问题一:结合翟镇煤矿发展实际,谈谈对依法合规治企的认识和感悟?

翟镇煤矿矿长 白长江:依法合规是企业生存发展的根基。安全合规是底线,企业不消灭事故,事故就消灭企业;生产合规是基础,资源合法、有序开采是组织生产的前提条件;经营合规是保障,是防范风险、企业创效的防护网;环保合规是未来,是企业适应社会发展需求,可持续发展的关键。

依法合规对企业的影响是全方位、深层次的,企业必须将依法合规理念内化于心、外化于行,建立覆盖全员、全流程、全领域的合规管理体系,才能在严峻的挑战中行稳致远,实现安全、高效、绿色、可持续的高质量发展。

 

问题二:翟镇煤矿在依法合规方面存在哪些突出的问题和挑战?您认为产生这些问题的主要原因是什么?

翟镇煤矿矿长 白长江:目前,翟镇煤矿已经构建了比较完备的合规管理体系,但是在标准运作方面仍然存在部分问题和挑战。具体表现在以下几个方面。

一是思想观念转变慢,部分干部职工理解片面,存在“合规等于合同”“合规与己无关”等认知误区。

二是制度落实有差距,部分一线员工存在简化流程、凭经验操作等问题,违规问题屡禁不止。

三是技术管理不到位,生产规划与现场结合不充分,措施制定不够严谨,针对性、指导性不足。

四是环保动态达标压力大,面对日益严峻的监督检查形势,矿井日常动态管控、动态保持难度增大。

我想,产生这些问题的原因主要在于四个方面。一是宣贯深度不足,合规理念宣教不到位,缺乏生动的案例解读和互动式培训,合规职责未能有效分解、压实到每个岗位、每个环节,员工不清楚自身在合规体系中的具体角色和行动要求。二是部分员工对新制度、新标准掌握不牢,风险辨识能力不足,图省事、凭经验;部分制度的可操作性不强,流程繁琐或脱离现场实际,员工执行困难甚至心存抵触。三是技术设计流程不规范,一线技术人员、班组长参与不足,生产规划未能充分结合现场实际和潜在风险;技术人员工作态度不端正、工作能力不足。四是对于动态环保问题(如道路扬尘、淤泥等),依赖人工动态清理,调动响应较慢。

 

问题三:针对翟镇煤矿存在的合规问题,已经采取了哪些具体的措施加以整改和完善?取得了哪些初步的成效?

翟镇煤矿矿长 白长江:针对矿井在合规管理中存在的问题,我们坚持问题导向,系统推进了以下整改措施。

一是构建全员学习体系,积极响应集团公司部署,深入开展法治合规系列培训活动,组织全员学习《山东能源集团合规手册》,通过专题会、班前会等形式,开展全员《合规管理手册》宣贯和《合规承诺书》签署,让“合规人人有责”理念深入人心。

二是优化制度流程,简化冗余环节,深入推广“三个清单”管理,全面规范岗位作业标准,加强职工教育培训,让职工知责明责尽责,提升规范操作能力。

三是全面开展技术“四风”整顿,成立技术攻关小组,聚焦矿井中长期开拓方案、设计方案管理、规程措施、现场管理落实、风险隐患排查整顿、技术人员队伍建设六大技术领域,以技术人员素质提升为主线,全面提高技术管理水平。

四是科学划分环保管理区域,实时调配人员打扫清理,最大程度避免环保问题。

通过一系列举措,矿井合规管理取得显著成效。一是干部职工对合规管理认识普遍提高,形成了“领导带头、全员参与”的合规管理理念。二是建立了覆盖全岗位的合规责任体系,岗位职责更加清晰,管理效率逐步提升。三是技术管理规范性有效加强,技术失误明显减少。下一步,我们将持续深化合规体系建设,为企业高质量发展保驾护航。

 

问题四:对于在践行依法合规治企、营造浓厚合规氛围的过程中,您还有哪些好的想法和建议?

翟镇煤矿矿长 白长江:要实现矿井高质量发展,必须深化依法合规治企,持续营造“人人合规、事事合规”的良好氛围。在矿井依法合规建设中,我有四点想法。

一是创新合规文化宣教形式,在现有培训基础上,大力推广“案例教学”“以案说法”(特别是身边案例)、合规知识竞赛、情景模拟等更生动、互动性强的形式,让合规要求更加入脑入心。

二是精准压实责任,细化岗位合规清单,将“合规人人有责”具体化,为每个岗位量身定制清晰、可操作的《岗位合规职责清单》和《关键合规风险点清单》,让员工明确知道“我该做什么、不能做什么、风险在哪里、如何防控”。

三是挂钩考核与激励,将合规履职情况以及学习提升管理,纳入绩效考核、评优评先和晋升评价体系,提高合规学习积极性。

四是定期组织评估,制度化开展合规审计和合规管理体系评估,及时发现体系漏洞、执行偏差和潜在风险,为持续优化提供依据。

合规管理渗透在企业运行的“毛细血管”,是企业健康有序运行的重要基础,下一步翟镇煤矿将持续加强合规管理,筑牢企业安全生产经营防护网,为集团公司持续高质量发展贡献翟煤力量。

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