全年收官进入倒计时，协庄煤矿把工作重心进一步压向基层、贴近一线，以宣讲鼓劲、机关下沉、民生托底为抓手，推动形势任务讲清楚、服务保障跟上去、职工诉求办到位，让干部员工在最后两个月的攻坚中同向发力、同频共振。

宣讲走进班前会，把形势任务和安全嘱托送到岗位。越是临近收官，越要防止思想松懈、干劲回落。协庄煤矿“众·安”宣讲团深入区队班组，把宣讲阵地前移到班前会，围绕当前形势、重点任务、安全责任和冲刺目标，与职工面对面讲清、点对点说透。宣讲不照本宣科，而是把安全规程融入问答互动、情景提醒和亲情嘱托，让“安全为了谁、冲刺靠什么”变得可感可记。班前会既是任务交底会，也是安全动员会。通过常态化下沉宣讲，形势压力逐级传递、安全责任落实到岗到人，年末容易出现的松劲麻痹思想得到及时纠正，进一步提振一线职工冲刺收官的精气神。

机关沉到区队里，以“双向提报”把服务对准真需求。冲刺阶段，一线最盼的是难题有人管、办事有回音。协庄煤矿持续推进服务型部室建设，推动机关人员从“坐等审批”转向“上门服务”，做到办理事项有时限、指导帮扶有准头、工作作风有转变、责任担当有力度。服务项目怎么定，不靠机关“拍脑袋”，而是通过两条渠道精准对接，一方面，机关部室主动提报服务计划，把政策宣讲、业务指导、技术帮扶等内容列明送上门；另一方面，基层区队按需提报服务需求，把生产堵点、业务短板和需要协调的难题摆上桌面。计划与需求双向碰撞，服务才能落到关键处。各部室定期走进区队班组、深入井下现场，推动问题在一线发现、方案在一线研究、矛盾在一线化解，并按照登记、分派、办理、反馈、回访的流程闭环推进，不让基层反映的事项悬空。区队班组同步落实“日清日结”，当班工作量、奖惩情况和工资所得及时核算公布，让职工心里有本“明白账”，把更多精力投入到安全生产和任务兑现上。

“用新办”兜住民生事，让职工诉求有回音、有结果。冲刺拼的是士气，暖的是人心。协庄煤矿依托“用新办”服务分站，把职工所想所需作为精准服务的“坐标”。线下走访、440服务热线、线上扫码提报等渠道保持畅通，党群服务、民生事务、后勤保障、生产技术等六大类诉求分类受理。简易事项3个工作日内办结，一般事项7个工作日内办结，复杂事项15个工作日内办结；办结后1个工作日内反馈并开展满意度评价，一案一档、闭环销号。职工关心什么，服务就盯住什么：劳保发放、班中餐质量、轮休安排等当面问、现场答、限时办；井口服务站的姜汤、区队值班室的应急药箱等细节，也成为冲刺季里暖人心的实在举措。该矿同步推进全时段宣贯、全流程督办、全周期管理，办事员分三班深入区队班组讲政策、讲流程，努力做到说话有人听、困难有人帮、诉求有人应。

宣讲鼓的是干劲，服务解的是难题，民生暖的是人心。当“众·安”的声音落在班前会，当机关人员的脚步迈进区队车间，当“用新办”的台账一条条标注办结，协庄煤矿最后两个月的冲刺就不再是抽象口号，而是干部与职工站在一起、干在一处的一股劲。这股劲，正推动收官攻坚的每一步走得更实、更稳。