周三早上7点50分，华丰煤矿综采工区党支部书记孙鹏像往常一样换上工作服，却没有往井口走，而是径直走进办公室，摊开《党支部工作手册》，把本周党支部的工作一条一条捋清楚。

“以前天天下井，党支部的活儿只能挤时间干，如今每周三是矿上雷打不动的‘党建工作日’，我们党支部书记不排生产班、不安排下井，专门腾出手来抓党建。这一天，手册能记全、党员能谈透、议题能议扎实，一周的党支部工作，心里就有了底。”孙鹏说道。

先把时间“焊死”。制度落地，难在不变形。该矿党委在调研中发现，随着生产任务加重，部分党支部书记把党建当成了“捎带手的事”，精力顾不上、业务不精通、履职找不到抓手。问题找准了，解法就一个字：锁。

该矿党委把每周三固定为“党建工作日”，党支部书记必须在岗在位。遇上节假日或抢险、重大检修，可以挪，但必须当周补足，不许欠账。当天下午下班前，各党支部书记要把当天干了什么、干得怎么样，用图文形式反馈上来。一周一纪实、一月一通报、一季一考评，哪次没落实，通报上见。

空出来的时间，拿来练功。党支部工作干完了，剩下的时间如果只是空着，日子一久照样会“撂荒”。该矿党委干脆把这一天变成练兵场，重点抓实三件事：写、讲、考。

写作评比不搞一次了事，以月度、季度党建工作报告打底，再配上宣传报道、征文比赛，写得好的有奖、写得差的点评，硬是把一支“提笔能写”的书记队伍练了出来。微型党课更有看头，每月抽一名党支部书记上台，讲一讲自己抓党建的工作方法和体会，从最初上台手心冒汗，到后来敢讲、会讲，大家的变化，就发生在这一个个周三里。每月一次的集中测试，则把政策理论这块底子夯实。“以考促学、以学促用”，党支部书记的专业素养，就是这样一点点长起来的。

新任书记的“第一课”，是演出来的。新任党支部书记最怕什么？不是活儿多，是流程拿不准。发展党员要过几道关口、党支部大会先议哪一项、表决票怎么计，条例上白纸黑字写得清楚，可一到真事上，不少人心里还是没底。

针对这一情况，该矿把“接收预备党员支部大会”这类特定场景，原原本本搬到培训现场，让新任党支部书记们照着流程“演”一遍。台上，从宣读入党志愿书、介绍人介绍情况，到党员充分讨论、无记名投票、当场公布结果，一个环节都不落；台下，老党支部书记现场点评、逐环补漏，“这个环节介绍人要回避”“那个环节要先酝酿再表决”，一句话，就把条例里没写透的“门道”点破了。

如果说情景演练是“照着演”，技能大比武就是“比着干”。该矿把党支部工作流程搬上赛场，各党支部书记同台竞技，比程序谁更规范、比台账谁更扎实、比现场处置谁更老练。台上十分钟，台下十年功，一场比武下来，差距在比拼中现形，短板在切磋中补齐。从“怕流程”到“懂流程”，从“照着演”到“独立干”，新任书记的“第一课”越上越实。

从“没空抓”到“专门抓”，从“有形覆盖”到“有效赋能”，华丰煤矿用每周一个周三，把基层党建的底色描得更红，也把党业融合的“工笔画”，一笔一笔画到了实处。