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生产服务分公司:三招联动提质效 党建赋能促发展

段文清  吴晓瞳   发布日期: 2026年10月26日

深耕党建出实招,常态提质促发展。生产服务分公司坚持把党建抓在日常、严在经常,聚焦基层党建“学习走虚、整改反弹、学用脱节”三大痛点,构建“以考促学、以查促改、以训赋能”三维工作体系,打出常态化提质组合拳。三季度以来,各项机制持续走深走实,为全力冲刺全年目标任务注入强劲红色动力。

以“考”促学,筑牢应知应会基本功

针对以往党支部学习“念文件、划重点,学深学浅无检验”的问题,公司把党建知识应知应会测试嵌入每月党支部书记例会固定环节,变“被动领学”为“主动研学”,让学习从“软要求”升级为“硬约束”。

测试内容精准对标党务履职需求,既涵盖党章党规、党务基础规范等必学必会的基础内容,也同步纳入当期重点工作要求,把上级部署和文件精神转化为具象可测的题目,倒逼党支部书记先学一步、学深一层。测试结果随同月度党建思想政治工作考核一并通报排名,能力强弱、功底深浅一目了然。

“每月一测”的常态化机制,彻底打破了“学多学少一个样”的松散状态,充分调动了党支部书记主动研学、跟进深学的积极性,推动党建知识真正从纸面要求转化为履职底气。

以“查”促改,夯实基层组织硬根基

聚焦党建检查“查时一阵紧、查后就放松”的惯性问题,公司建立季度全覆盖党建调研检查机制,组建多部门联合专项工作组,对省内外所有党支部开展常态化“政治体检”,推动基层党建常抓常新、长效提质。

检查中,工作组严格遵循“整改回头看—台账逐项核—一线听意见—现场签问题”的工作流程:对照二季度问题清单逐一核验整改销号情况,严防问题“年年查、年年在”;对照党建工作标准台账全面核查基础工作,系统检验主题教育、品牌建设、党风廉政、职工服务等重点任务落地成效;与一线党务工作者面对面座谈交流,听真话、察实情、收建议。对检查发现的问题当场反馈、责任到人,后续建立整改台账实行动态销号管理,形成“检查—反馈—整改—提升”的完整工作闭环。

从三季度检查结果看,各党支部基础工作更加规范、特色亮点持续涌现,党支部战斗堡垒作用在常态化督导中越扎越牢。

以“训”赋能,激活党员队伍内生力

着眼解决党员培训“听着感动、过后不动”的学用脱节问题,公司按照年度党员教育培训常态化部署,分两期举办2026年度党员集中脱产培训,180余名党员参训,在集中“充电”中淬炼思想、提升本领。

培训坚持“精准滴灌、务求实效”,既有党的创新理论、党章解读、国企改革、发展形势等系统理论授课,补足党员精神之钙;也精心设置“光影铸魂”观影环节,用一线党员坚守奉献的真实故事浸润初心、激发担当。培训通过线上同步连线覆盖异地党员,严格落实“双签到”考勤制度,培训结束后统一组织闭卷测试,对未达标人员先定向补学、再组织补考,形成“学习—检测—补学—补考”的完整闭环。

“以前总觉得培训离岗位远,这次既有理论高度又有榜样力量。”设备维修事业部党员张松参训后深有感触。

考学抓日常、检查促规范、培训提能力,三者环环相扣、层层递进,形成一套常态化长效工作体系。下一步,公司将持续深化这套打法,推动党建优势转化为发展优势、组织活力转化为攻坚动力,以高质量党建引领高质量发展,团结带领全体职工全力冲刺全年各项目标任务。