近年来，洗煤分公司坚持人才强企导向，深入推进“筑基”三年行动，实施青年人才“护苗”计划，厚植人才培育“沃土”，以一线实干淬炼岗位先锋队伍，已培养大学生班组长33人、技术员7人、副厂长2人，为企业高质量发展储备后备力量。

以行践知培育“技术尖兵”

（调试压滤参数的王绍敏）

  王绍敏，毕业于黑龙江工业学院矿物加工工程专业，2021年入职以来，依托轮岗锻炼、一线项目攻坚培育机制，辗转多家选煤厂及职能部门历练，夯实业务功底，现任中心选煤厂生产技术员。

  刚到中心选煤厂不久，精煤离心机瞬时处理能力不足、脱水效率差、精煤水分超标这个“老大难”交到了他的手上。他起初依托课本理论和行业标准制定离心机串联改造方案，改造后出现瓶颈问题。经过多次现场盯岗、整理技术数据，他转变工作思路，通过优化溜槽倾角、加装高压风疏通装置完成溜槽专项改造，彻底解决系统中的症结难题，改造后三层精煤水分下降1.8%，年创效约260万元。 

成长印记：技术工作没有纸上谈兵的捷径，只有扎根现场、躬身实干，才能把专业理论变成破解生产难题的硬核能力。

创新赋能孵化“岗位能手”

（调试选煤生产的郭通）

  郭通，毕业于中国矿业大学（北京）矿物加工工程专业，自入职以来，在公司“分层培育、重点赋能”的人才体系下，从基层一线技术员稳步成长为长城一矿选煤厂生产技术副厂长。

  在智能化改造过程中，他负责参与智能化方案论证、技术路线确定以及设备安装调试等工作。集控系统升级过程中，他重新梳理集控系统一键启停和设备急停闭锁程序，优化设备启动顺序，将开机时长缩短近3分钟。浮选系统智能化建设过程中，他设计智能加药系统控制逻辑，提高控制精度和调节灵敏性，达到固化药剂制度的目的，促进浮选精煤产率提升约0.85%，实现提质增效。

成长印记：新时代洗煤青年不能固守传统生产经验，要敢于拥抱数字化、智能化新技术，主动将个人成长融入企业转型发展大局。

笃行实干铸就“巾帼标兵”

（查看浮选运行情况的康欣雅）

  康欣雅，自参加工作以来，始终以高度的责任感、扎实的业务能力和无私的奉献精神，立足本职、勇于担当，在平凡岗位上做出不平凡业绩，成长为翟镇选煤厂技术员。

  2025年8月，面对产量高、消耗高等生产难题，她积极想办法、定方案，优化FBS顶水流量与底流排料程序，保障分级旋流器压力稳定在0.15MPa以上；更换叠筛筛板强化分级效果，将粗精煤灰分精准控制在7.5%—8.5%，圆满完成产品指标管控要求；同时强化脱介筛、磁选机等设备日常清理，优化下水及离心机离心液流程，将离心液改至脱介筛回收介质，最终介耗降至0.6kg/t以内，实现降本增效。

成长印记：青年职工以初心守本职、以精细破难题，把企业的培养信任转化为立足岗位、争先创优的实际行动，巾帼亦能深耕煤海、担当作为。