作为能源集团上海庙矿区推动煤炭就地清洁转化、完善煤基循环产业链的核心重点项目，恒坤化工二期焦化工程全面进入攻坚收尾的冲刺阶段。

面对多单位交叉施工、关键节点工期紧张等“硬骨头”，坚持“党旗挂在施工一线”，创新推行“工地建支部、工段设党小组、岗位立党员岗”红色攻坚机制，亮出“三级联动”三个硬招，把党组织阵地前移至施工最前沿，以高质量党建引领保障项目高质量建设，跑出投产攻坚“加速度”。

项目党支部建模式、抓融合。锚定年底投产总目标，统筹落实施工、安全、质量主体责任，把市场化精益化“六精六提”融合管理理念深度嵌入项目建设全生命周期，推行“党建＋项目”深度融合模式，实行任务清单化、清单责任化、责任时限化管理，每周召开党建与生产融合推进会，确保各项攻坚任务层层分解、环环相扣、落地见效。

临时党支部聚合力、促协同。联合各参建单位组建临时党支部，打破单位壁垒，消除行政边界，建立“资源共享、难题共解、进度共推、安全共管”协同机制，针对交叉施工中的接口管理、工序衔接等痛点难点，定期组织多方联席会商，统一调度施工力量、统一协调物资保障、统一管控安全质量，有效破解了多点施工协同不畅的“中梗阻”问题，形成了“一盘棋、一条心、一股劲”的攻坚格局。

工段党小组打头阵、攻堡垒。各施工分区同步设立临时党小组，划分专属攻坚责任区，认领设备调试、焦炉烘炉等重点任务，实行“一区一策、一组一案”，将攻坚目标分解到天，责任落实到人，做到关键工序有党员把关，重要环节有党员值守，紧急任务有党员冲锋，让党小组成为攻坚克难的“前沿哨所”。

三招搭框架，五包见真章。如果说党小组是攻坚克难的“前沿哨所”，那党员就是冲锋陷阵的“尖兵利刃”。项目全面推行党员全流程全要素包保责任制，每名党员对施工工段实行“包安全、包质量、包进度、包协调、包廉洁”的“五包”管控，安全上党员旁站盯守，质量上党员挂牌负责，进度上党员带头攻坚，协调上党员靠前服务，廉洁上党员公开承诺，以党员的“辛苦指数”换取项目的“进度指数”，带动全体参建人员凝心聚力、昼夜奋战，构建起“支部引领、小组攻坚、党员冲锋”的完整攻坚链条。

目前，恒坤二期项目两座焦炉主体结构已全部完工，各生产系统逐步进入消缺收尾、单机调试阶段，计划9月份启动焦炉烘炉作业，年底前确保整体项目同步联调、按期投产。下一步，恒坤化工将持续深化“党建＋项目”融合模式，以三招聚力、五包攻坚的红色动能驱动项目建设全速向前，为能源集团内蒙古区域高质量发展注入强劲动力。