今年以来，新矿内蒙古能源坚持以党建为引领，将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用深度融入安全生产、技改攻关、投产备战一线，以“党建+”模式破难题、提效率、增效益，交出一份亮眼的“红色答卷”。

党员示范岗带头攻坚，储装运技改跑出“新纪录”

“地面储装运汽车站设备升级技改”是鲁新煤矿近期重点攻坚项目，面临工况复杂、多设备交叉作业、高精度安装等重重困难。关键时刻，党员骨干主动请缨，成立“党员突击队”扎根现场，反复推演施工方案，创新采用模块化分段施工法，一举攻克高空悬吊作业等技术瓶颈，大幅提升安装精度与施工效率。

（地面储装运汽车站设备升级技改攻坚现场）

在全员连续奋战下，原定24小时的改造工期硬核压缩至18小时，永磁电机调试时长缩短40%，矿井提前恢复生产。新设备投运后，节电率达15%，装运效率提升20%，设备故障率下降60%，年均创效超百万元。

“作为党员示范岗，我们必须冲锋在前、实干攻坚，用最短时间、最优质量完成改造，为矿井提质增效贡献红色力量。”攻坚小组成员周新利坚定表示。

变废为宝破清淤困局，党员攻关小组巧解“老大难”

矿井中央水仓清淤，一直是困扰新上海一号的“硬骨头”传统人工配合手拉葫芦作业，工序繁琐、环境恶劣，板结淤泥清理极难，且存在设备倾倒、人员摔伤等安全隐患。为此，该矿组建党员技术攻坚小组，扎根现场调研研判，确立“降本增效、变废为宝”的技改思路。

（自主研制一体式液压清淤车）

小组依托废旧喷浆机履带、管路、钢板等闲置物资，自主加装行走马达、液压油缸与螺旋搅拌机构，成功研发出集灵活转向、精准升降、打散板结淤泥于一体的一体式液压清淤车。

设备投用后，彻底替代传统人工清淤模式，大幅减少现场作业人员，消除安全隐患，施工效率显著提升，用实际行动践行“机械化换人、自动化减人”安全理念。

“此次技改实现全程零额外投入，用创新破解生产难题，实现水仓清淤自动化，用实干筑牢安全根基。”攻关小组党支部书记毕峰介绍说。

支部聚力备战投产，四大工段协同筑牢“安全堤”

“二期装置投产关乎企业高质量发展，作为党员，我们扎根现场、紧盯细节，全力把控施工质量，消除安全隐患，坚决守牢安全生产关和工程质量关。”恒坤化工化产车间一线党员骨干郭亮表示。  

为确保恒坤化工二期化产装置按期投产、平稳开车，车间党支部紧扣投产关键节点，组织冷鼓、脱硫、循环水、硫铵四大工段协同联动，紧盯管道密封、工艺排放、设备运行等关键环节，扎实开展管线试压、全覆盖隐患排查，精准整改渗漏、工况异常等缺陷，逐项优化管线及配套设施运行状态。

（对装置配套设施进行全方位调试）

“在此次投产备产攻坚中，我们坚持安全、环保与提质并重，依托党员技术骨干带头，优化生产工艺、升级排放模式，完善密闭生产体系；同步抓实现场标准化整治，严格执行工序核验、隐患闭环销项制度，层层压实全员责任。”恒坤化工化产车间书记杨勇介绍道。

一个个攻坚现场闪耀着党员冲锋的身影，一项项创新成果彰显着“党建+”的磅礴力量。下一步，新矿内蒙古能源将持续深化党建与业务深度融合，激励广大党员立足岗位、攻坚克难，以红色引擎驱动安全发展，为企业高质量发展注入不竭动力。