长城五矿紧扣矿井安全生产、智能化矿山建设核心任务，聚焦基层技术人才匮乏、青年员工成长滞后、管理梯队断层等发展痛点，通过优化选拔机制、精准分层培育、强化成效赋能，全方位筑牢人才建设根基，打造高素质专业化人才队伍，为矿井安全稳定生产和长远高质量发展提供坚实人才支撑。

优化选拔机制，搭建公平成长平台

长城五矿把规范选人用人作为队伍建设核心，打破身份、岗位、层级壁垒，搭建了公开透明，以德才、实绩为标准，全流程闭环监督的选人用人体系，给优秀员工提供发展空间。针对各类紧缺岗位，矿井推行公开竞聘，制定标准化百分考核方案，按理论考试、现场面试各占一半的权重考评。竞聘全程有纪检监督，公开公示并留痕存档，杜绝了人为干预、论资排辈，保障员工平等晋升。同时，矿井建立常态化人才研判考察机制，摒弃“熬年限、看资历”的旧模式，通过多种方式全方位考察员工综合能力，聚焦基层作业一线，以实际工作成效识别人才、选拔人才。其中，2024年入职的大学生冯博、王超，长期扎根一线、攻坚生产难题，通过层层选拔，分别晋升为掘进一区、掘进二区技术员。

夯实梯队建设，精准培育骨干人才

长城五矿精准施策、靶向育才，搭建管理、技术、技能工匠三级后备人才库，动态筛选吸纳优秀青年职工、应届高校毕业生、一线高技能操作工入库培育，实行常态化动态管理，精准匹配岗位人才需求。

聚焦智能化矿山建设人才缺口，该矿重点吸纳自动化、采矿工程等专业青年人才，量身定制专属培育体系，推出“师带徒结对帮带、多岗位轮岗历练、专项技能实训、重点项目实操”的全方位培育“套餐”，助力青年员工快速积累实战经验、提升专业能力，缩短成长周期。

针对智能综采、智能监控运维等核心紧缺岗位，矿井从后备人才库择优遴选6名青年骨干，安排资深技术专家一对一结对帮带，让青年员工全程参与矿井智能化改造、设备升级、系统运维等重点核心项目，以实战练兵淬炼专业本领。通过“精准储备+定向培育+实战赋能”的科学化培养模式，有效补齐各岗位人才短板，实现关键岗位人才梯队全覆盖，筑牢矿井发展人才基石。

培育成效凸显，激活企业内生动力

一系列接地气、实打实的人才培育举措，让长城五矿人才队伍建设成效显著，队伍结构持续优化、整体素质全面提升。目前，矿井干部队伍年轻化、专业化水平大幅提升，已有10余名90后青年骨干通过竞聘选拔、梯队培养，顺利走上基层管理、机电技术等关键岗位，成为矿井安全生产、智能化升级的中坚力量，为矿井安全高效发展保驾护航。

“现在矿上选人用人公开透明、凭实绩说话，彻底打消了我们职工的晋升顾虑，不用熬资历、找门路，只要踏实肯干、能力过硬，就有成长平台、有晋升机会。”从普通职工成功晋升为人力资源部职员的刘源鑫，道出了全体青年职工的心声。

如今，矿区已然形成“主动学技能、比拼创佳绩、扎根干实事”的浓厚干事氛围。全员岗位技能、安全履职能力持续提升，队伍凝聚力、战斗力持续增强，为企业高质量、可持续发展注入源源不断的内生动力。