面对煤价承压、人员冗余、成本高企的严峻形势，翟镇煤矿直面痛点、主动出击，开展“守规矩、塑标准、提效率”思想作风大整顿活动，向“惯性思维”开刀，向“粗放管理”宣战，以思想破冰引领发展突围。

“规矩不是挂在墙上的纸，而是刻在心里的尺。过去总觉得规定是死的，人是活的，偶尔变通一下没问题。但现在我们必须清楚，没有规矩，管理就失了序，安全就没了底。”在掘进二区的班前会上，老班长李震的发言引得工友们深思。

此次思想作风大整顿活动将“规矩”摆在首位。该矿明确，规矩的核心是“明边界、知敬畏、严执行”。不仅要梳理构建“横向到边、纵向到底”的制度体系，更要坚决杜绝“变通执行、选择性执行、口头执行”。从班子成员到一线职工，人人都要学规矩、懂规矩、守规矩，时刻保持如履薄冰的警醒，守牢政策底线、法治底线、廉洁底线。

摒弃“差不多”，需要严格标准要求，增强专业支撑。“差不多就行”的心态，往往是事故和低效的温床。该矿明确提出要摒弃“差不多”思维、铲除“差不多”土壤，以思想的清醒和制度的刚性，推动形成求真务实的干事创业新风气。

“建树标准，就是要对标行业先进、对标岗位最优，哪怕是一个螺丝拧几圈、一个记录填几项，都要有精准卡尺。”该矿职工教育培训中心负责人介绍说，接下来，他们将制定分层级学习规划，班子成员学系统思维，中层干部啃专业书籍，一线职工练实操本领。新版《煤矿安全规程》、重大隐患判定标准等将成为全员必修课。每月班子成员、中层干部、一线职工专项考试轮番上阵，让专业素养成为每个人的硬核支撑。

提升效率，不能光喊口号，得动真格。该矿此次打出的“组合拳”招招见实：生产上，要践行“一面保全矿”战略，优化接续，实现单面达产；人员上，明确“井下按计划下井，井上按需要上岗”，计划年内控员178人，单日平均下井人员要从770人压减至737人；分配上，要打破平均主义，建立绩效薪酬与工作实绩挂钩机制，让多劳者、优绩者真正多得。

该矿还建立了“约谈－亮相－问责－淘汰”阶梯式管理机制：工作出现失误，先约谈提醒；再出问题，上电视问政亮相；屡教不改，纪委介入追责；年度内，管理人员淘汰比例不低于10%。这种动真碰硬的姿态，就是要逼出“严规矩、高标准、快执行、重实效”的工作作风。

当前，该矿各专业、各单位已迅速行动。在动员部署阶段，一场以“思想大解放、行动大提速、发展大突破”为主题的全员大讨论正在热烈展开。班子成员、部室、区队、班组四个层面分别聚焦决策效率、专业能力、现场安全、岗位标准深入查摆，一条条问题清单、改进清单正在梳理汇总。党建指导员也纷纷深入区队，面对面解读大整顿活动精神，确保这股“思想破冰”之风吹进每一名职工心坎。

“整顿不是一阵风，而是要刮走陈规陋习，刮出新风正气。要通过这四个月的集中整顿，真正让规矩意识立起来、标准质量提起来、运转效率快起来，以思想之变引领发展之变，在市场的寒冬中闯出一条生存发展之路。”翟镇煤矿负责人表示。