进入四季度关键攻坚期，新上海一号煤矿以“决战决胜”姿态锚定全年目标，将班组建设作为安全管理的核心抓手，联动降本增效与亲情关怀举措，构建“管理+思想+保障”三维发力体系，全力冲刺全年安全生产目标。

（班组参加实践活动提技能）

进入四季度，该矿将班组建设作为筑牢安全管理“压舱石”，以精准教育与现场管控双轮驱动提升管理质效。各班组严格落实“每日一题、每日警示、每周活动、每月一考”安全教育制度，在现场管理中推行“定人、定工期、定项目”精细化菜单式检修，将安全生产责任层层压实，按照“抓基础、补短板、强弱项”要求，构建“事前预防、事中严管、事后严考”闭环机制。通过日常排查与定期排查相结合，每班重点盯防“不放心人、不托底事、高风险环境”，聚焦薄弱人物、环节与时段精准施策，确保安全规程与防控措施在现场落地生根。

（降本增效宣讲强思想）

“成本管控是四季度奋力攻坚全年胜利的关键点，既关乎今年的胜利‘收官’，更与明年的开局起跑相关。”连日来，该矿协管员组成宣讲小分队深入各工区进行降本增效宣讲，讲清发展形势、理顺发展沿革、道明成本管控的重要性，为广大干部职工树牢“抓降本就是稳发展、降成本就是谋未来”的发展理念。

（亲情送温暖、针线嘱安全）

新上海一号煤矿顺利完成主井液压站自动化测试，最终实现异常信号0.8秒内启动应急保护，提升容器平稳停靠，响应效率比传统手动模式高80%以上。在降本增效的浓厚氛围下，该矿将“一切成本皆可降”理念融入生产经营各环节。全矿上下围绕技术降本、节能降耗、资产盘活、政策创效、减人提效五大重点领域深挖潜能，通过优化生产工艺、盘活闲置资产、严控能耗支出等举措，持续提升运营质量与效益，为决战四季度注入经济动能。

安全牵一发动全身，该矿以亲情为纽带，凝聚安全生产“向心力”。在井口，女工协管员搭建的“亲情驿站”成为职工们上下井的“贴心港湾”，一碗碗热腾腾的姜汤暖胃又暖心，一句句贴心的安全叮嘱提神又醒脑。协管员们还化身“爱心裁缝”，帮助职工们缝补工装，让职工们穿“安全衣”下井作业。与此同时，安全监察部（生态环保部）与女工协管员联合开展的“亲情嘱安全”成为该矿安全管理中的“特色菜”，协管员们将父母爱、儿女心、妻子情融入安全说教中，让家庭责任成为安全生产的行为约束，有效筑牢了职工的安全意识。