该矿党委率先成立“四季度攻坚领导小组”，党委书记担任组长，构建“党委统筹、支部落实、党员攻坚”三级责任体系。通过召开攻坚专题部署会3场、下发《党建赋能四季度攻坚实施方案》，明确12项重点任务清单，实行“周调度、月通报”机制，确保目标到人、责任到岗。各基层党支部同步制定“一支部一攻坚方案”，综采党支部聚焦智能化工作面提效，设立“设备保障”“生产协同”专项小组；防治水党支部针对防治水难点，组建“党员技术专班”，累计召开支部攻坚推进会12次，推动9项滞后任务提前完成，党组织统筹力转化为攻坚执行力。

该矿深入开展“党员亮身份、攻坚当先锋”活动，党员主动认领“急难险重”任务，设立“党员示范岗”22个、“党员责任区”15处。综采工区党员陈庆玉带领团队攻克智能化工作面截割参数优化难题，通过20余次现场调试，使工作面记忆截割率从90%提升至96%，单班产量再新增；机运工区党员检修组组长曹宏图牵头开展“设备零故障”行动，24小时轮班值守，四季度设备故障率同比下降35%，保障生产连续运行。此外，矿组建的13支“党员突击队”聚焦技术攻关、安全保障、降本增效等关键领域，让党旗在一线高高飘扬。今年以来，13煤手续办理党员突击队，挂图作战、争分夺秒，打赢手续办理“时间关”，为完成矿井手续办理奠定基础。

为推动党建与安全生产、技术创新深度融合，破解“两张皮”问题。在安全领域，该矿组织开展“党建+安全联防”行动，党员与职工结成“安全对子”156对，通过“党员带头查隐患、带徒讲安全”，四季度排查整改安全隐患率达100%；在生产领域，实施“党建+效率提升”项目，通过专业包保、目标量化、责任到人、挂图作战，实现了工作面由以前的“毛坯交接”向“精装入住”转变，达到了接面即精品，初采即达产的目标；在技术领域，依托“党员创新工作室”，由党员技术骨干牵头完成“钻探注浆工艺改进”“旧设备再利用”等技术攻关项目8项，真正实现“党建强、生产兴”的良性循环。