为推动党的二十届五中全会精神直达生产前沿、扎根班组岗位，洗煤分公司把学习宣传贯彻全会精神作为当前重要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，持续把全会部署转化为安全稳产、提质增效、精益管控的实际行动，以一线实干奋力书写洗煤专业高质量发展答卷。

（现场宣讲）

班前“微宣讲”，让理论传播跑出“加速度”。该公司坚持以上率下、层层联动，第一时间召开专题会议传达全会精神，细化宣贯实施步骤，构建“班子领学、支部研学、班组导学、线上助学”的立体化学习矩阵。他们组织宣讲团，走进洗选车间等生产现场开展接地气宣讲，跳出书本条文，用职工听得懂、能共鸣的话语解读全会核心要义。他们依托“三会一课”、主题党日抓实集中学习研讨，用好“洗煤新视界”公众号接力转发、班前会短宣讲、现场宣传栏等载体，组织党员骨干交流心得、分享感悟，推动学习宣讲覆盖每一个班组、每一名在岗职工，持续营造全员参与、深学细悟的浓厚氛围，让全会精神真正入脑入心。

（岗位送学）

岗位“深融合”，让攻坚聚力提升“耦合度”。该公司立足洗选主业找准结合点、锚定发力点，推动全会精神与生产经营深度耦合。他们紧紧守住安全生产底线，围绕精益管理、提质增效、设备全生命周期管理等重点工作，聚焦精煤指标稳定、煤泥减量、节能降耗目标任务，充分发挥党员突击队、党员示范岗先锋作用，在工艺优化、技术革新、隐患排查等难点环节攻坚突破。他们同步把全会精神学习贯彻同“效能”党建、现场质量标准化提升、“两化融合”等统筹推进，打通党建与业务融合链条，把学习成效转化为破解生产堵点、优化洗选流程、严控生产成本的务实举措，以党建赋能洗选生产提质增效。

（隐患排查）

清单“硬落实”，让发展成效凸显“含金量”。该公司坚持目标导向与结果导向并重，以全会精神为指引健全闭环落实机制，把全会部署细化为可量化、可推进、可考核的工作清单，层层传导压力、压紧压实责任。他们常态化开展安全隐患排查整治，抓实岗位风险预判，筑牢安全生产坚固防线；持续激活队伍内生动力，引导广大干部职工立足岗位争先创优，在技改升级、降本控耗、质量管控上持续发力，不断提升洗选系统运行效能与经营效益。同时，他们抓实职工关怀、廉洁文化建设，凝聚干事创业合力，主动践行煤炭清洁高效利用发展要求，深耕绿色智能洗选转型，不断推动企业高质量可持续发展。