进入四季度以来，焱鑫公司立安检测牢牢把握矿井检修宝贵窗口期，锚定安全生产与经营攻坚双重目标，统筹安全管控、技术服务、市场拓展、质量提升各项工作，充分发挥第三方检测机构专业技术优势与规范服务优势，以精准检测筑牢矿井安全生产、质量管控双重防线，全力冲刺全年各项目标任务，为企业安全高质量发展保驾护航。

抓实源头管控　筑牢安全发展根基

公司持续深化隐患排查整治工作，健全完善常态化、标准化安全检测长效管理机制。结合四季度检测工作特点与年度工作计划，公司针对性优化安全管控举措，常态化组织安全专项宣贯与技能培训，夯实全员安全作业能力。同时，严格落实层级自查制度，实行实验室每周全面排查、岗位人员每班自查自纠的管控模式，重点强化薄弱时段、薄弱环节、薄弱人员、薄弱工序的动态化管理。通过常态化开展班组安全教育、全员安全学习和专业技能实训，严格落实现场专人盯守制度，压实“谁检测、谁负责”岗位主体责任。此外，公司持续完善应急管理体系建设，推动安全管理模式从传统事后处置，全面转向事前预防、源头管控，全方位守住安全生产红线底线。

精准对标检测　前置防范安全风险

现场检测服务工作中，围绕矿井大型设备、电气系统、通风设施、矿用物资、工矿油脂等关键设备与物料，常态化开展标准化检测作业。秉持“不耽误生产、不降低标准”的服务理念，提前与各矿井生产单位对接沟通，精准敲定检测时间、优化检测流程、细化岗位职责、科学排布作业任务，最大限度减少检测工作对矿井正常生产的影响。作业过程中，全体技术人员严格对标国家检测标准规范，严把现场采样、试验分析、数据复核全流程关口，确保每一份检测报告真实合规、精准有效。针对检测排查发现的安全隐患，第一时间与矿方双向反馈，同步提供专业技术指导，全程跟踪督促整改，实现隐患排查、技术帮扶、闭环整改全链条落地，为矿井安全生产筑牢坚实技术屏障。

内外双向拓市　提质增效擦亮品牌

立足年度增量提质目标，公司坚持内拓外扩、精管提质双向发力，持续擦亮检测服务品牌。内部深耕协同市场，聚焦通风检测、自救器检测等核心业务，深化与公司内部各生产单位的对接联动，全力提升协同业务合同覆盖率，做实做稳内部核心市场。外部积极主动破局，主动参与行业内部项目竞标，稳步拓展省内外外部检测市场，持续扩大业务体量与品牌影响力。同时，严守质量生命线，全面强化检测全流程质量管控，严格落实现场作业盯岗写实制度，规范检测仪器设备采购、使用、维保、校验全周期管理，常态化开展体系内审、专项核查与管理评审，针对各类问题建立台账、限期整改、闭环销号，以精细化管理提升检测服务标准化、规范化水平。

实干攻坚促发展，创新赋能启新程。下一步，焱鑫公司立安检测将保持决战冲刺姿态，以严谨专业的履职态度、精益求精的服务质量，全力打赢四季度收官攻坚战，为企业安全稳健、高质量发展注入强劲技术动能。