四季度是定全年、保全局的关键窗口期，新上海一号煤矿紧紧围绕上级部署要求，锚定年初既定目标，坚持安全为先、生产有序、管理提效、聚力暖心一体推进，以严实作风、过硬举措奋力跑好年度收官“最后一公里”，全力打好四季度综合攻坚战。

越是冲刺关头，越要绷紧安全之弦。该矿坚决摒弃赶产量、重进度、轻安全的麻痹松懈思想，树牢“不安全不生产”底线原则，聚焦安全风险隐患，组织专项排查整治行动，对井下工作面、硐室、管线、水文监测设备开展“过筛式”隐患排查，建立隐患台账，落实闭环整改，做到排查不留死角、整改不留尾巴、销号不打折扣。同步深化“三不伤害”大讨论，让一线职工走上台前，对照岗位风险清单，交流岗位避险经验，查摆习惯性违章，做实互保联保，把安全责任压实到班组、传递到每一名岗位职工。

统筹生产接续，稳住稳产保供基本盘。该矿科学谋划生产任务，细化生产计划，建立“以日保周、以周保月、以月保季”推进机制，合理调配人员、设备、物资，紧盯重点工程，有序组织正规循环作业。持续推进安全生产标准化提质，抓实设备预防性检修，强化智能化工作面运维保障，紧盯设备运行状态，提前预判故障、超前处置，减少非计划停机，保障采掘接续平稳顺畅。

深耕降本增效，深挖内部创效潜力。该矿把过紧日子思想贯穿攻坚全过程，细化四季度降本增效考核方案，将材料管控、修旧利废、能耗管控等指标分解到工区、班组，实行日调度、周通报、月考核。全矿上下围绕施工工艺、支护优化、管路改造等课题攻关，持续优化施工方案，减少无效投入，从技术源头控成本、提工效，精打细算管好每一笔费用，把节约变成自觉行动，持续提升矿井经营质效。

凝聚攻坚合力，厚植实干奋进氛围。该矿充分发挥党建引领作用，把党建工作嵌入生产攻坚主战场，设立党员责任区、党员先锋岗，引导党员在隐患治理、急难任务、技术攻关中冲在前、干在先，以党建红引领煤海蓝。工会同步做好后勤保障与暖心关怀，紧盯冬季防寒保暖，改善井下作业条件、职工食堂、宿舍后勤服务，及时倾听职工诉求，解决一线职工急难愁盼。从班前安全提醒、井下现场监护，到地面后勤保障，全矿上下一条心、一盘棋，干部跟班下沉现场，靠前指挥、盯守重点，职工坚守岗位、履职尽责，形成上下同心、合力攻坚的浓厚局面。

战鼓催征，实干争先。新上海一号煤矿全体干部职工将以昂扬的斗志、务实的行动，守牢安全底线、抓实稳产保供、深挖创效潜力，全力以赴冲刺全年各项任务目标，力争交出一份安全稳、效益好、队伍稳的年度答卷。