翟镇煤矿坚持关口前移、重心下沉，以全流程闭环管控风险隐患，以强基固本夯实基层基础，推动安全管理从被动处置向主动预防转变。

（季度工作会逐项梳理安全管控措施）

风险隐患闭环销号，靠的是流程刚性。该矿每月组织排定生产接续，开展风险隐患辨识排查，逐项确定管控治理措施，细化管控治理层级，聚焦水害防治、顶板管理等10类重大风险，逐项制定防控预案、明确管控层级和治理措施，确保风险受控在控。制度落地，关键在考核。该矿推进GIS与双防系统深度融合、数据共享，实现隐患排查、整改、验收线上闭环；实行风险隐患货币化管理，将每项管控治理措施确定工作量绩效分，与岗位工资挂钩考核，推动职工主动消除风险隐患。

“我们要求人员到达施工地点后，首先排查是否存在危及安全的风险隐患，处理合格方可开工，漏排及管控治理不到位的严肃追责。”该矿安全总监张哲介绍。

该矿制定“三个凡是”刚性制度，凡是因岗位职责落实不到位，被上级部门挂牌督办及办理重大隐患、造成不良影响的，对相关责任人一律免职；凡是隐瞒安全事故的，对责任区队、专业、安监等相关责任人一律调整工作岗位；凡是在节假日、重要会议等特殊敏感时期发生事故的，一律提级顶格考核问责。对连续2个月或累计3个月安全综合考核最后一名的班组长进行调整，对连续3次、累计5次安全考核最差的区队正职进行岗位调整，今年以来共调整中层正职和副职各1人、班组长6人。同时实施安全帮扶，确定安全管理不放心单位，成立专班对口帮扶，确保各项指标每月下降10%左右。

（观看安全警示教育视频）

安全教育不走形式，该矿把事故教训搬进班前会、落到岗位上。深入传达“8.14”湖南杨梅山煤矿瓦斯突出、“9.10”青岛北海造船公司火灾等典型事故教训，推行安全警示教育“七法”，编制安全警示教育读本《本不该发生》，每月制定安全宣教计划，每旬制作安全警示视频，每天组织“一对一”违章亲情帮教，今年以来组织安全活动107场、制作警示视频35部。围绕“诚信强基、和谐固本”理念打造“信和”安全文化，编撰文化手册，借助班前课堂、文艺宣教、知识竞赛普及安全理念；创新安全诚信“三线”考核机制，绿线安全、黄线预警、红线报警并立即停工反省，将职工自律与安全工资挂钩、浮动分配，今年以来100余人次达到红线，均按规定停工学习。

基础牢不牢，标准和素质是两把标尺。翟镇煤矿认真宣贯落实2026版安全生产标准化基本要求，严格落实施工标准，坚持现场不达标不生产，今年以来井下各施工地点因质量不达标、安全环境差停止作业整改30余次；积极申报国家一级安全生产标准化矿井，已完成系统自评申报，从资料到现场做到动态达标，确保通过省能源局和国家局审核验收。坚持“党管培训”，做强“基石”教育培训品牌，构建“理论+实操”一体化培训体系，聚焦风险辨识、一通三防、AI智能化知识等重点内容开展专项培训11场次，结合新版《煤矿重大事故隐患判定标准》等新规开展专题实训2场次，累计培训11000余人次；建设工匠培训站，分专业组织实操培训154场次，夯实队伍素质基础。

安全是矿井发展的底板。翟镇煤矿把流程刚性、考核刚性、教育浸润、标准提升贯通起来，把风险化解在萌芽、把责任压到岗位、把基础夯在班组，以持续稳定的安全形势为矿井高质量发展提供坚实保障。