该矿根据网格单元的安全风险大小和管控难度，由高到低划分成A、B、C三级网格单元，按照风险分级管控要求逐级落实管控责任。A级网格单元由矿井主要负责人重点管控；B级网格单元由分管负责人及专业部室（中心）重点管控；C级网格单元由区队（车间）、班组、岗位根据责任范围进行管控。上一级负责管控的地点，下一级必须同时负责管控并逐级落实管控措施。

另外，他们建立网格化安全管理机制，按照“区域划分、层级负责、责任到人”的原则，明确各级、各部门安全管理责任。将井下采掘、通风、机电、运输等作业区域划分为若干网格单元，每个网格明确责任领导、责任部门及具体责任人，形成“矿、专业、区队、班组、岗位”五级联动管理体系，将风险防控触角延伸至每一台设备、每一道工序、每一名职工，让每一项责任精准落地，有效提升了安全管理效能。

 推行网格化管理以来，该矿从安全管理、隐患排查、标准化提升、技术管理、劳动组织和文明生产等多个维度对网格员进行量化考核，全矿的安全生产形势得到了显著改善，安全隐患排查治理更加及时高效。