近日，焱鑫公司锚固剂班组凭借扎实的基础管理、过硬的安全管控、稳定的产品质量和浓厚的争先氛围，成功获评“五型班组”荣誉称号。这份沉甸甸的荣誉，是班组全体职工同心协力、深耕细作的成果，也是持续夯实班组“最小单元”建设、赋能企业高质量发展的生动缩影。紧扣本质安全型、学习创新型、提质效益型、清洁文明型、团结和谐型创建标准，把班组建设融入生产全流程，以小班组扛起大责任。

筑牢防线，打造本质安全型班组

锚固剂生产涉及二乙二醇、纤维素钠等原料，防爆、防火、防泄漏是重中之重。班组内严格落实班前会、风险辨识、岗位点检、隐患闭环等制度，规范物料转运、投料灌装、成品存放各环节作业流程，常态化开展专项演练、岗位安全警示教育，紧盯设备伴热、静电防护、通风除尘等关键点位，全员严格按规程上标准岗、干标准活，持续保持安全生产稳定态势。

以学促干，打造学习创新型班组

班组坚持把技能提升作为抓手，搭建岗位练兵、师带徒、技术研讨平台，围绕锚固剂配比、灌装精度、设备故障处置等内容开展实操培训。鼓励职工立足岗位开展“五小”创新，针对灌装效率、薄膜密封稳定性、胶泥稠度等痛点难题集体攻关，用技术改进破解生产堵点，不断提升班组自主解决问题的能力。

精管细控，打造提质效益型班组

班组牢固树立“质量就是生命线”理念，严格执行原料入厂检验、生产过程抽检、成品出厂复检三级质检，严控锚固剂凝胶时间、锚固力等核心指标，保障产品合格率稳定达标。同时深挖降本潜力，实现胶泥回收利用、签订树脂桶回收协议、落实削峰填谷用电生产、细化班组成本核算，从每一道工序抠损耗、提效能，实现稳产、提质、降耗同向发力。

规范管控，打造清洁文明型班组

对照现场标准化要求，落实分区定置管理，物料分区存放、标识清晰，生产线、库房随用随清，危废分类规范处置，通过技改石粉上料设备、浓缩水搅拌设备等营造安全整洁、文明规范的生产作业环境。

凝心聚力，打造团结和谐型班组

班组坚持以人为本，班组长及时掌握职工思想动态，做好情绪疏导和人文关怀，班组内职工在工作上互相补位、生活上彼此关心，形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围，凝聚起团结奋进的班组合力。

荣誉既是肯定，更是催人奋进的新起点。下一步，焱鑫公司将持续深化“五型班组”建设成果，坚持问题导向，精准查找薄弱环节，切实补齐管理短板，夯实基础工作，聚焦价值创造，提炼推广优秀经验，全面放大创建成效，以更扎实严谨的作风、更有力务实的举措，将班组建设深度融入日常生产，不断激发基层队伍活力，切实筑牢安全生产第一道防线。