协庄煤矿208工作面安装现场，巷道内设备转运衔接有序，各作业点位同步推进，一场破解空间受限、运输组织难题的精益安撤攻坚正稳步展开。生产服务分公司树牢效益意识，坚持向管理要效能，从统筹布局、工艺优化到质安管控全链条发力，以精细化举措抓实全流程管控，全力保障安装作业平稳规范，服务矿井生产接续优化调整。

绘好“作战图” 超前统筹畅衔接

针对工程提前启动带来的工况复杂、制约因素多等实际问题，分公司对该工程实行提级管控，组建公司与事业部两级管控专班，统筹对接矿方优化施工方案，协调支架维修组装及配套设备保供，对重点工序与关键节点全程盯守，协同破解施工制约难题。

该公司副总工程师张鹏表示：“针对本次安装任务的复杂工况，我们坚持管控提级、关口前移，把方案论证、障碍排查、资源协调全部前置到施工前期，以专班化运作打通跨单位协同、跨工序衔接的堵点。”

分公司指导安撤事业部十一项目部以超前谋划破局，量身定制“一面一策”专项施工方案，协同矿方确立单轨吊接力换装进面核心工艺。推动作业准备前置，在切眼刷扩后期提前布设设备、排查隐患、打通通道，在巷道合理设置换装点位，实现双单轨吊分段接力转运，推动跨队伍作业无缝衔接，保障人员、设备、工序有序接续，畅通设备运输主通道。

打通“肠梗阻” 精益优序提效能

分公司引导项目部打破传统作业壁垒，树牢算细账、向精益管理要效能的理念，聚焦传统工序冗余堵点优化作业模式。推行多点位平行作业，同步开展转载机组装、设备转运、工作面安装等多道工序，多线协同压缩工序衔接等待时长。

该公司安撤事业部经理刘东表示：“我们跳出传统施工惯性，用精益思维拆解每一道作业环节，能并行推进的绝不串行等待，能一次完成的绝不重复倒运，全程向流程优化和协同管理要质量、要保障。”

精简支架换装作业流程，推广单轨吊整架起吊、一站式直接换装工艺，省去滑板铺设、二次倒运等冗余环节，打通作业堵点。指导施工队伍细化各工序作业时序与衔接标准，强化环节管控，推动各工序紧密咬合、环环相扣，以流程优化提升作业协同性与流畅度。

织密“防护网” 质安双控守底线

分公司将精品施工标准与安全底线要求贯穿安装作业全流程。质量管控上，指导项目部建立班组自检、项目部复检双重验收机制，以清单化方式核验每道工序，对排查发现的问题实行闭环式整改，确保设备对位精准、工序合规达标，从源头管控施工质量，全力打造精品安装工程。

安全管控上，始终坚持进度为安全让路的原则，推动风险管控嵌入施工全链条。指导项目部针对高风险工序落实图表化管控，细化各岗位作业标准，要求管理人员全程跟班盯守大件起吊、坡道运输等关键环节，常态化开展隐患清零行动，织密全流程安全防护网，保障施工全过程平稳可控。

目前，208工作面外切眼安装工作正按计划有序推进。下一步，生产服务分公司将系统总结固化本次施工的成熟工艺与管控机制，持续建强专业化攻坚队伍，锚定精益管控目标，打造精益安装标杆工程，为集团矿井稳产保供、优化生产接续提供坚实服务支撑。