进入四季度决战收官阶段，赵官能源牢牢守住安全生产底线，坚持思想引领、分级管控、岗位筑基三位一体同步发力，把安全责任落到现场、扎根到班组、压实到岗位，持续提升全员安全自律意识，规范现场作业行为，为矿井年终安全生产平稳运行筑牢坚实屏障。

拧紧思想阀，用宣讲警示筑牢思想防线

赵官能源摒弃单向灌输式安全教育，把安全思想教育融入班前会、班组学习、全员宣讲全过程，持续开展安全主题宣讲与沉浸式警示教育。区队班前会常态化开设“安全微课堂”，不再局限于条文宣读，而是组织事故亲历者、违章当事人上台现身说法，把典型事故案例、岗位违章教训搬上台面，让“身边人讲身边事、身边事教育身边人”。全员对照事故复盘视频开展安全反思，深挖侥幸蛮干、图省事走捷径的思想根源，真正做到警钟长鸣。同时持续深化“亲情助安”活动，在各区队宣传栏张贴职工全家福、家属安全寄语，党支部书记定期诵读家属安全家书，用亲情温情拉紧安全红线，把“要我安全”的硬性要求，转化为“我要安全”的内心自觉，从根源上消除麻痹松懈思想。

织密管控网，用层级联动抓实现场治理

井下一线是安全管控主战场，赵官能源着力构建层级清晰、上下贯通的安全治理体系，建立“领导包保、部室监管、区队落实、班组执行”四级联动管控机制，将安全责任层层分解到岗、落实到人，做到事事有人管、件件有着落。严格执行安全生产日调度、日报告制度，调度指挥中心每日汇总现场隐患、工程进度、风险管控情况，做到问题早掌握、早处置。隐患治理实行“排查、整改、复查、销号”全流程闭环管理，每一条隐患都明确整改责任人、整改措施、完成时限与验收标准，整改不到位坚决不予销号，杜绝纸面整改、虚假整改。同时持续加大安全监督检查力度，管理人员带着责任下沉一线，既查隐患短板，也纠思想偏差，现场协调破解施工堵点难点，推动安全管理从“坐在办公室安排”转向“到工作面督办”，实现风险在现场发现、措施在现场落地、矛盾在现场化解。

筑牢岗位堤，激活细胞单元守好安全终端

岗位是安全管理的基本细胞，也是抵御风险的前沿阵地。赵官能源持续推动安全管理模式转型升级，引导职工从被动接受检查，转向主动管好自身岗位，着力培育岗位自主安全能力。围绕各工种作业特点，梳理岗位风险要点，配套推行岗位应知应会清单、作业风险提示卡、工序管控要点，将晦涩的规程规范转化为简明直观、便于现场对照执行的操作指引，让职工上岗有标准、作业有依据、操作有底线。常态化落实岗位全过程风险巡查，职工开工前先辨识、作业中勤巡查、收工后细确认，紧盯环境变化、设备异响、工序衔接异常等细节，做到苗头性问题及时处置，高风险环节全程盯守，以高度的岗位自律助推安全生产平稳推进。

思想防线筑牢固，现场管控无死角，岗位关口守得住。赵官能源以多点联动织密安全防护网，全力打好年终安全生产收官战，保障矿井持续安全稳定运行。