泰汶盐化深入贯彻落实化工安全生产“六化”建设部署要求，立足化工生产特点与安全管理现状，科学谋划部署、细化工作举措，全力推进“六化”建设落地见效，切实提升安全生产标准化建设水平。

高位统筹强推进，构建闭环管理体系。公司成立“六化”建设专项工作办公室，抽调各专业骨干集中办公，对标鲁南化工先进经验，系统梳理17个A级要素、100个B级要素、290余项评审内容，逐项明确分管领导、牵头部门及责任主体，补齐完善安全管理各类档案资料，建立权责清晰、流程贯通、持续改进的闭环安全管理体系，推动安全管理由粗放管理向标准化、规范化管理转变。

数字赋能强管控，前移风险防控关口。公司加快安全管控数字化转型，成功上线工艺指标数字化管控平台，实现B、C类工艺指标线上实时填报、异常动态预警、超标全程追溯。依托数字化平台，改变传统事后处置模式，推动工艺安全管控向事前主动预警转型，用信息化手段筑牢工艺安全防线，提升工艺风险精准识别与管控能力。

深化无泄漏治理，保障装置稳定运行。他们聚焦机电设备安全效能提升，持续深化无泄漏专项治理工作，常态化开展大型机组、高泄漏风险设备安全评估与无泄漏专项评比，动态排查整治设备漏点。建立漏点快速处置机制，一般漏点24小时内清零，暂不能立即处置的漏点全部落实可靠临时管控措施，有力保障生产装置安全、稳定、高效运行。

下一步，泰汶盐化将持续巩固“六化”建设成果，坚持标准不降、力度不减，补齐安全管理短板，不断提升本质安全水平，以高水平安全生产护航企业高质量发展。