岁末收官战，安全是底线。进入四季度，全年工作进入冲刺决胜关键阶段，叠加冬季低温、风干物燥等因素，防火、防寒防冻、防中毒等安全风险交织叠加，安全防控压力持续攀升。焱鑫公司把冬季“三防”作为安全攻坚重要抓手，聚焦重点领域、紧盯关键环节、细化管控举措，全面打响安全生产收官战，筑牢发展安全屏障。

细化任务分工，实行台账管理

公司成立冬季“三防”工作领导小组，建立分口管理、协同联动工作机制，做到任务有人抓、事项有人管、责任有人落实。对“三防”任务实行清单化、台账式管理，将工作逐项分解、层层落实，做到职责清晰、责任到人。严格执行“登记建档、跟踪督办、闭环销号”管理模式，各类隐患逐项整改、验收、销号，坚决杜绝走过场、打折扣，并坚持举一反三、溯源治本，从制度、人员、设备等层面补齐短板，堵塞安全管理漏洞。

聚焦重点环节，抓实专项管控

紧盯易冻点位，对室外各类管网、设备线路等全面加装保温防护措施，加大巡检力度，严防低温冰冻造成故障；密切跟踪寒潮、暴雪等极端天气预警，保障生产经营平稳运行。抓实消防安全，深入开展火灾隐患排查整治，重点盯守用火用电、物料储存、库房场区等关键风险部位，严格执行动火作业审批流程，落实防护措施与专人监护，配齐消防器材并定期维护校验，保持消防通道畅通。加强厂区落叶与可燃物清理，及时清运堆积落叶，消除火灾隐患。围绕有限空间、动火、吊装、临时用电等高风险作业，严格执行作业审批、安全交底、风险辨识与现场监护要求，刚性落实“无监控不作业”，实现全过程可视可控。抓实防中毒管控，紧盯食堂、密闭空间等区域，严守职工生命安全底线。

抓实人员管控，强化应急值守

细化人员动态管理，建立薄弱人员“一人一档”台账，落实班前提醒、班中巡查、班后复盘机制，严禁薄弱人员承担高风险作业，常态化开展安全警示教育，破除麻痹松懈思想。严格落实值班值守和领导带班制度，严查违章、脱岗漏岗。修订完善冬季“三防”专项应急预案，细化各类突发事故处置流程，明晰岗位处置责任，足额储备应急队伍、物资与防护装备，组织应急实战演练，提升应急处置能力，确保遇有突发险情快速响应、科学处置。同步压实重点在建项目安全管控，紧盯建设关键环节，保障项目安全合规推进。

收官之季，实干为要。四季度是全年安全生产收官攻坚的关键时期，冬季安全责任重大、任务艰巨。焱鑫公司将始终绷紧安全之弦、压实安全之责、抓实安全之举，把“三防”管控措施落到生产现场、落到岗位人头，以最严标准、最实举措抓好四季度安全生产各项工作，确保全年安全生产形势持续稳定，交出优异答卷。