当前正值四季度安全生产关键攻坚期，矿山生产任务集中、安全风险交织叠加，守牢安全生产底线任务更为紧迫。为进一步筑牢矿井安全防线，翟镇煤矿以四季度安全生产攻坚为抓手，推行安全生产网格化管理，破除专业职能壁垒，推动安全管理由专职部门主抓向全员共同参与转变，构建跨专业互查互监的工作模式，以精细化管理赋能矿井安全生产提质增效。

翟镇煤矿严格落实安全生产“一岗双责”，建立“矿井、专业、区队（车间）、班组、岗位”五级网格化责任体系，通过区域定格、网格定人、人员定责，把安全管理责任传导至生产全链条。健全管理干部现场带班履职机制，对现场排查发现的安全隐患明确整改时限、压实整改责任，推动隐患就地处置。形成“横向到边、纵向到底”的网格化工作格局，实现安全管理无漏洞、现场检查无空隙。

（安全监察人员对现场情况进行隐患排查）

按照“网格分布、全面覆盖”工作原则，该矿以风险点作为基础管控单元，综合研判风险等级与管控难度，将井下作业地点、地面生产经营场所划分为Ａ、Ｂ、Ｃ三级网格，分级明确管控主体与管控职责。安全监察中心副主任王健介绍：“分级划分网格，就是要针对不同风险等级实施差异化管控，把安全责任精准落到每一处作业现场。”

结合矿井生产实际，该矿编制井上下安全网格化管理图，逐一明确各网格单元的等级、编号、检查频次、分管领导及责任单位，同步建立网格单元巡检登记台账。伴随采掘工作面接续变化，结合风险辨识评估结果以及各专业、区队一线反馈，每月对网格划分、管控要求开展动态调整，适配现场生产条件变化。

总回风巷直接关系矿井通风系统稳定，被划定为Ａ级重点网格单元。据该矿总工程师高坤介绍，针对Ａ级网格，矿井每月组织主要负责人、分管负责人、副总师、专业科室及责任区队开展１﻾３次分层分类隐患排查，紧盯通风要害环节，守住关键部位安全关口。

对于排查发现的隐患问题，该矿不满足于就事论事整改，督促责任单位举一反三，对标排查同类作业场景潜在风险，逐项闭环销号。坚持以考核倒逼责任落地，每月汇总分管领导、专业副总、职能科室、区队各级人员履职情况，开展履职预警通报与绩效考核，压实各层级安全责任，杜绝责任悬空。

（组织从业人员安全技能培训）

网格化管理落地见效，离不开生产单位主体责任的有效落实。各生产单元紧扣网格管理要求，健全安全制度体系，规范现场作业流程，加大安全保障投入，抓实隐患治理与安全防护设施升级，常态化组织从业人员安全技能培训，推动网格化监管各项举措落地见效。

该矿还推动网格化管理与双重预防机制深度结合，依托双重预防信息平台，对接矿井各类安全生产业务系统，实现网格巡检记录线上归集，以信息化、大数据手段为矿井安全生产提供技术支撑。下一步，翟镇煤矿将持续做细做实网格化安全管控，把网格管理效能充分释放到四季度安全生产全过程，紧盯年末各类风险隐患，从严从细抓好现场管控，以严密网格防线护航四季度安全生产形势持续稳定。