进入四季度收官攻坚阶段，井下安撤、钻探施工、设备运维、加工生产各条战线持续推进，安全管控压力同步增大。生产服务分公司各事业部紧扣“五查五严一确保”专项部署，坚持关口前移、标准引领、责任穿透，全方位织密安全生产防护网，以严实管控筑牢高质量发展安全根基。

前置“排雷”：把隐患消在萌芽

紧扣“五查”工作要求，各单位摒弃“出事再整改”的被动思维，主动将安全防线向前端延伸。

加工再利用事业部不等降温提前启动冬季“三防”，开展全域“过筛式”排查，建立隐患整治与任务责任双清单，落实“排查—整改—复查—销号”全流程管理。运维事业部在锅炉启炉前组建党员攻坚小组，对锅炉本体、炉排系统、风烟系统、温控监测、脱硫除尘配套设备等开展全方位检查调试，消除停机静置隐患，实现2#锅炉一次性启炉成功。地质事业部针对长城三矿瓦斯预抽钻孔重点工程，提前编制专项安全技术措施，逐项辨识顶板、瓦斯、机电运输等风险，做到一工程一措施、作业人员先培训再上岗。

现场“绣花”：把标准嵌到工序

落实“五严”工作标准，把精细化管控贯穿作业全流程，以标准堵住现场漏洞。

安撤工作面严格执行“一面一策”方案，紧盯顶板管控、起吊作业、提升运输等高风险环节，规范支架安装、管路敷设标准，做到卫生整洁、排直成线。地质事业部创新瓦斯抽采一体化管路短节，省去井下现场焊接工序，从源头规避动火风险；实施钻机冷却器互用改造，杜绝设备故障停机带来的生产安全隐患。运维事业部电气班组实行清单化巡检，紧盯设备发热、接线松动等隐患，严格执行“两票三制”，24小时待命处置突发故障，推动隐患动态清零。各作业现场以“绣花”功夫抓标准落地，让每道工序都有章可循、有规可依。

全员“上弦”：把责任落到岗位

围绕“一确保”总目标，压紧压实各级责任链条，推动安全责任穿透至一线岗位。

公司管理层深入一线盯班履职，现场排查问题、压实责任，倒逼人员在岗在状态。各单位层层传导压力，把安全管控嵌入班组日常管理，依托班前会做好每日风险交底，常态化开展技能培训与实战化应急演练。党员先锋岗设在攻坚一线，带头执行安全规程、带头处置风险隐患，以示范作用带动全员守安全、尽职责。同时严格执行考核问责机制，对现场不规范问题即查即改、闭环销号，让“知标准、畏制度”成为全员行为自觉。

安全生产没有休止符，收官攻坚更要绷紧弦。下一步，公司将持续深化“五查五严一确保”专项行动，巩固三道防线成效，坚持抓常抓细抓长，不断完善风险防控体系，夯实现场标准化管理，牢牢守住安全生产底线，全力护航全年安全生产目标圆满收官。