为扎实推进“五查五严一确保”安全生产专项行动落地见效，泰汶盐化坚持问题导向，把思想教育、风险管控、隐患治理、薄弱环节整治紧密结合，打出安全管理“组合拳”，全方位夯实安全生产根基，全力确保企业安全生产形势持续稳定向好。

强化思想教育，拧紧全员安全“思想阀”。公司组织开展安全生产专题授课培训，由安全总监主讲，围绕高处、动火、有限空间等高风险作业流程、管控要点及防范措施开展专题讲解，同步解读新版重大生产安全事故隐患判定标准，明晰隐患判定情形与自查整改要求，推动安全管控标准化、规范化。充分利用专题会、班前会开展事故案例警示教育，破除麻痹松懈思想，引导干部职工实现从“要我安全”向“我要安全”转变，筑牢思想防线。

聚焦复盘剖析，补齐安全管理薄弱短板。公司召开十项重点管控及“四薄”专项分析会，复盘安全生产、现场管控、隐患治理工作，通报突出问题，深挖问题根源，紧盯薄弱时段、薄弱环节、薄弱人员、薄弱地点梳理风险清单，找准管理堵点难点。明确十项重点管控任务，压实各层级岗位安全责任，细化现场监管举措，对排查出的隐患建立台账，落实闭环管理机制，做到隐患整改责任、措施、时限全部到位，实现隐患排查、整改、复查、销号全流程管控。

严抓现场管控，筑牢高危作业“防火墙”。公司严格危险作业分级管控、分类管理，落实“无报备不施工、无监控不作业、无盯守不开工”硬性规定，规范风险辨识、方案编制、专项培训、审批报备、现场施工、验收全流程管理，做到谁主管、谁盯控、谁负责，落实失职追责、联责考核机制。紧盯节假日等关键节点，强化现场巡查、风险预判和应急值守，加大生产装置、重点设备巡检力度，严厉查处各类违章行为，坚决守住现场作业安全关口。

健全排查体系，织密全域风险防控网。构建岗位自查、车间排查、公司督查多层级隐患排查模式，坚持自查自纠与专项检查相结合，把隐患排查延伸到每一个岗位、每一处作业点。动态摸排重点岗位人员状态，对重点风险点位开展常态化回头看，做到隐患早发现、早处置。同时完善应急值守机制，备足应急物资，强化应急处置准备，提升突发事件处置能力。

下一步，泰汶盐化将持续深化“五查五严一确保”专项行动，常态化抓牢安全管理关键点，以严的基调、实的举措压实安全责任，不断提升安全治理水平，护航企业平稳有序高质量发展。