四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋划明年工作、实现起好步开好局的关键时期。当前，长城五矿紧扣安全生产中心任务，抓实变化管控，细化各项举措，动员全矿干部职工凝心聚力、加压奋进，全力推动各项重点工作落地落实，坚决打好四季度安全生产收官战。

抓实灾害防治 稳固采掘接续

四季度矿井生产任务交织叠加，各类高风险作业集中开展。井下工作面衔接转换、巷道治理、瓦斯及水害治理等多项重点高危工程同步实施。针对各类关键作业环节，矿井分类制定专项管控方案和安全技术措施，严格执行现场盯守机制，强化作业全过程监督管控。

立足矿井长远生产布局，结合市场形势科学优化采掘接续，合理调整开采层位，构建两翼有序交替开采的生产格局。坚持灾害治理先行原则，严格落实先治灾、后开采的工作要求，提速推进各类灾害治理工程，确保工作面投产前完成区域灾害治理任务。持续做细一通三防、水害防治、冲击地压防控工作，紧盯工作面回采、回撤等关键节点，落实各项预防性治理措施，从源头排查化解重大安全风险，坚决防范各类灾害事故。

严控安全风险 提升标准化水平

矿井始终绷紧安全弦，守住安全管理底线，坚决杜绝超员作业、人卡分离现象，对监测监控造假、违规动火、安全保护失效等触碰安全红线的行为从严查处。以一级安全生产标准化验收为抓手，统筹现场整治与内业资料完善。现场严格对照整治方案，规范管线吊挂、设备编号、监控设施布设，坚决杜绝电气失爆、保护失效问题；内业方面补齐矿压观测原始记录，及时更新各类系统图纸，做到账、卡、物信息相符，全力备战国家局标准化验收。同步加快应急管理能力建设，确保年底前完成全部既定应急演练项目；持续优化网络架构，组建智能化工作专班，以智能化建设筑牢矿井安全防护屏障。

压实班组责任 夯实基层根基

班组长作为现场安全管理第一责任人，是安全生产的前沿关口。面对四季度繁重的生产任务，要求全体班组长切实担当履职，当好“四个角色”。当好安全理念“宣传员”，把“三个正规”“变化管理”理念传递到每名职工，清晰讲明现场风险点和防控措施；当好规章制度“监督员”，面对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为敢于较真碰硬、大胆制止；当好隐患排查“观察员”，带着问题下井、扛起责任上岗，对设备工况、作业环境、人员状态开展全方位排查，隐患当场处置，无法立即整改的第一时间上报并设置警戒，坚决杜绝带病组织生产；当好职工群众“服务员”，重点关注薄弱人员思想与身体状况，用好班前、班后会做好思想疏导，保障职工安心、舒心、放心投入井下作业。

收官之战号角吹响，安全重任扛在肩头。下一步，长城五矿全体干部职工将保持攻坚姿态，锚定全年目标不松劲，抓实各项工作，守牢安全生产底线，奋力冲刺全年各项目标任务，为矿井高质量发展筑牢坚实根基，为明年工作平稳起步蓄势赋能。