邱集煤矿牢固树立“人才强企”理念，从实训基地的夯基固本，到“三通道”成才体系的制度创新，再到劳模创新工作室的示范引领，一套务实管用的人才培养组合拳，打通从“工”到“匠”的最后一公里。

搭建“练兵场”

（邱集煤矿实训基地技能比武现场）

走进邱集煤矿的实训基地，一派热火朝天的景象。采煤机司机小张正在师傅的指导下反复练习新设备的操作要领，液压支架维修工小李在操作台前认真拆装关键部件。这里不是生产一线，却处处洋溢着比学赶超的浓厚氛围。

该矿结合实际条件，建成了集理论教学、实操训练、技能鉴定于一体的实训基地，配备了模拟操作台、电气故障排查训练装置等实用设施。基地采取“课堂+现场”的混合教学模式，将培训课堂搬到车间、搬到班前会，让职工不出矿区就能接受到系统化、专业化的技能训练。

“以前学技术全靠师傅手把手教，现在有了实训基地，我们练得更系统、进步更快了。”刚刚通过高级工技能鉴定的小王感慨道。

铺就“成才路”

（技能人才团队培训）

技能人才不仅要培养好，更要用得好、留得住。邱集煤矿从制度创新入手，构建了管理、技术、技能“三通道”人才成长体系，让不同特长的职工都能找到适合自己的发展路径。

在技能通道上，矿上建立健全了从初级工到首席技师的完整晋升阶梯，将技能等级与薪酬待遇直接挂钩。获得“邱集工匠”称号的技师，每月可享受专项津贴，待遇不低于中层管理干部。在技术通道上，他们打破论资排辈的陈旧观念，鼓励青年技术人才勇挑重担，90后技术员马伟在智能化工作面改造中表现突出，被破格提拔为技术主管，成为全矿最年轻的中层骨干。

"只要肯钻研、有本事，在邱集煤矿就一定有舞台。"这不是一句空话，近年来，有人凭技术突破获聘上位，有人靠一手绝活晋升等级，矿区人才活力实实在在迸发出来。

点燃“创新火”

（大师工作室带头人贺志坚带徒）

邱集煤矿大力弘扬劳模精神、工匠精神，以贺志坚技能大师工作室为依托，搭起群众性技术创新练兵场。

工作室紧盯矿井安全生产中的痛点难点，先后攻克皮带运输机自动纠偏装置、综采工作面远程控制系统等多项技术革新。在这里，生产难题就是攻关课题，"揭榜挂帅"让能者上、优者干点燃了职工的创新热情。

"一个人的力量有限，把大家的智慧聚在一起，就能迸发出惊人的能量。"贺志坚说。如今，工作室已带出高级技师5名、技术能手12名，"头雁领飞、群雁跟飞"的雁阵效应已然成形。

从“工”到“匠”，从“蓝领”到“金蓝领”，邱集煤矿用一套务实管用的人才培养组合拳，锻造了一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，为矿井高质量发展注入澎湃动力。