矿井高质量发展，既离不开井下一线的攻坚克难，也离不开地面后勤板块的坚实托举。翟镇煤矿统筹后勤服务、机加工维修、支护材料三大车间协同发力，坚持保生产、降成本、惠职工、强管理同向发力，打破对外委业务固有依赖，大力推进自主运维、修旧利废、技改革新，以地面板块实干实效，为矿井安全生产、提质增效筑牢坚实后方阵地。

向内深挖潜力，把降本创效落到生产现场

（自主排查修复钢带机设备故障）

翟镇煤矿牢固树立“省下的就是赚到的”经营理念，推动后勤板块由服务保障向服务＋创效双重角色转变。该矿综合服务中心打出自主施工、修旧利废、小改小革系列组合拳。后勤服务车间组建土建专项班组，矿井零星修缮改造全部实现内部自主实施；广告宣传业务实现设计、喷绘、牌板制作全流程自主完成，从源头压减外委支出；通过澡堂设施整合优化，细化能耗管控，常态化整治跑冒滴漏，实现节能降耗。机加工维修车间深耕修旧利废主战场，全力做好采掘、运输系统设备检修、配件加工，累计修复托辊、电缆、风动工具等各类配件5.9万余件，修复产值580余万元，对废旧物资分拣再利用，让报废物资重焕价值。支护材料车间常态化开展废料堆旧料回收，月均整修旧锚杆、旧钢带各200件以上，岗位职工立足现场开展小改小革，自制钢带切割、锚杆整形工装，作业效率提升4倍，以岗位“微革新”撬动矿井“大效益”。

双线协同发力，守牢生产保供与民生服务双阵地

（利用废旧物料加工制作吊挂钩）

围绕井下采掘接续，矿井统筹地面车间资源，做到生产需求在哪里，后勤保障就跟进到哪里。机加工维修车间紧盯采掘、运输系统设备工况，全力做好设备检修、非标配件加工；支护材料车间精准对接区队生产计划，保质保量完成菱形网、Ｗ钢带、背板等支护材料加工生产，源源不断为井下输送可靠物资，夯实安全生产物质基础。在服务生产的同时，矿井始终把职工急难愁盼放在心上，做实做细民生暖心工程。抓实水电设施、职工洗浴设备巡检维护，保障洗浴水温水压稳定；推进单身宿舍提质改造，修缮水电门窗设施，配齐保洁消杀、床品换洗等服务，异常天气开放临时休息点位。阳光大厅24小时营养餐常态化投用，为下井职工及时补充体能。持续开展矿区环境综合整治，硬化破损路面、养护绿化植被、清除卫生死角，持续改善矿区整体面貌，不断提升职工获得感、归属感。

锤炼过硬内功，激活矿井自主保障内生动力

（车间设备设施标准化、定置化管理）

翟镇煤矿坚持把自主能力建设作为提升治理效能的重要抓手，以标准化建设倒逼管理提档升级。各生产车间严格落实现场定置化管理，物料分类码放，规范库房台账、出入库盘点流程；落实设备包机维保制度，建立隐患排查、整改、复查、销号闭环管理模式，常态化开展安全警示教育，紧盯特种作业、劳动防护等关键环节，把安全责任压实到岗位末梢。在实战历练中锻造职工队伍，持续推动业务自主化转型，不仅有效节约外委费用，更锤炼培育出一专多能的产业工人队伍，矿井地面后勤自主可控保障能力实现显著提升。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，新矿集团翟镇煤矿将持续树牢“大经营”理念，进一步放大后勤板块创效赋能作用。持续深挖修旧利废、自主施工潜力，健全成本管控体系；紧盯井下生产接续，扛牢物资保供责任，持续升级职工民生服务；完善创新激励机制，通过师徒结对、技术比武建强技能人才队伍；纵深推进现场标准化提升，补短板、强弱项，以地面之稳保障井下之安，为矿井安全高效高质量发展贡献更大力量。