当前正值“三季度收官、四季度决战”的关键时期，洗煤分公司全体干部职工铆足干劲、实干笃行，紧紧围绕安全生产、提质增效、精益管控核心工作，稳扎稳打推进各项任务，为三季度收好尾、四季度起好步筑牢坚实底气。

锚定目标稳收官，夯实三季度发展根基。三季度以来，面对生产任务繁重等诸多挑战，该公司全体职工迎难而上、主动破局，全方位抓实生产经营各项工作，交出了一份稳中有进的季度答卷。

（班前会观看警示教育片）

安全战线，他们紧绷安全弦，常态化开展隐患排查、风险辨识、现场督导工作，抓实班前安全教育、作业全程监护、设备专项巡检，严查各类违章行为、整改各类安全隐患，实现三季度安全生产平稳有序、零事故零疏漏。

生产一线，他们紧盯原煤入洗任务，精准把控生产节奏，动态优化洗选工艺流程，细化筛分、洗选、压滤等全链条精细化管控，灵活应对煤质波动带来的生产难题，保障精煤产率、产品质量双稳定，顺利拿下三季度生产硬指标。

经营管控上，他们深耕降本增效，从水电能耗、材料损耗、设备运维等细节入手，优化物资领用、设备检修、生产工艺，严控各类无效消耗，点滴积累降本成效，稳步提升经营质效，为四季度全力冲刺蓄足底气、夯实根基。

聚焦短板补弱项，精准部署四季度攻坚任务。在总结三季度成效、梳理短板不足的基础上，洗煤分公司精准复盘、靶向施策，量身制定四季度攻坚冲刺方案，定目标、明责任、压任务，为决胜全年精准铺路搭桥。

（巡检工紧盯设备）

他们持续深化安全生产管控，重点紧盯夜间生产、设备检修、特殊作业等场景，加密现场检查频次，常态化开展安全警示教育、应急演练和岗位技能实训，全方位提升全员安全素养和应急处置能力，筑牢安全生产坚固防线。

他们建立动态调优机制，实时紧盯原煤品质变化，灵活调整洗选参数、优化生产工序，加大产品质量抽检频次与力度，从严把控精煤灰分、水分等核心指标，全力擦亮产品质量“金字招牌”，提升市场核心竞争力。

同时，他们深挖降本增效潜力，细化各厂成本考核清单，聚焦设备节能运行、废旧物资回收复用等关键环节，把节约理念融入生产每一处细节，以精准管控撬动效益提升，确保四季度各项工作精准发力、提质增效。

凝心聚力鼓干劲，全速冲刺全年圆满收官。战鼓催征启新程，决战决胜冲全年。为凝聚全员攻坚合力、点燃全员奋斗热情，该公司以乔迁新址为动力，引导全体干部职工提振精神、鼓足干劲，层层传导攻坚压力、逐级压实岗位职责，将“开局即冲刺、全程是决战”的攻坚理念落到实处。

（办公新址）

他们坚持“党建引领聚合力，党员带头当先锋”，依托党员攻坚岗、党员责任区，组织党员骨干带头攻克生产瓶颈、破解安全难题、深耕提质增效重点，以红色力量赋能生产攻坚。同时，广泛开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等特色活动，搭建全员比拼、全员成长的平台，在车间班组、生产一线掀起比学赶超、争先创优的火热攻坚氛围。

他们加大形势任务宣讲力度，号召全体职工在岗在位、全心投入，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，严把生产工序、抓实细节管控、守住安全底线，全力以赴冲刺年度任务“满堂红”，奋力书写企业高质量发展崭新答卷。