“能否落实岗位安全责任？能否严守岗位安全规程？能否摒弃麻痹侥幸心理？”近日，泰汶盐化以“灵魂三问”为切入点，全覆盖、分层级开展专题大讨论暨专项行动深度反思，掀起全员自省、全域治险的安全攻坚热潮，干部职工参与率达100%，让安全理念真正入脑入心。

为让安全讨论不走过场、直击要害，公司搭建起“管理层集中研讨、基层班组班前深谈、职能科室专项反思”的三级联动交流平台，打破层级壁垒，把讨论桌搬到生产一线。在电解装置、机泵运维等实操现场，管理人员、技术骨干与当班职工围坐一堂，抛开枯燥的纸面汇报，掏心窝子话安全。“设备维保不是一个人的事，咱们人人都是安全守门员”“老经验不能当‘护身符’，简化操作就是埋隐患”“高空作业不系安全带，一次侥幸就可能毁终身”，一线职工结合自身实操经历，坦诚剖析工作中的松懈心态，立下整改“军令状”。

职能管理板块也同步开启“自我剖析”模式，彻底打破“安全只是生产部门事”的认知误区，主动查摆自身在思想认识、规程落实、专业能力上的短板，明确要把安全管控融入办文、办事、办会的每一个环节，扛起中枢服务与监督保障的安全重任。

经过全员研讨与自查反思，公司精准揪出安全管理的“病灶”：生产一线部分职工岗位责任模糊、存在推诿现象，少数人习惯性违章、重进度轻规范，经验主义滋生麻痹侥幸心理；职能管理层面则存在思想站位不高、隐患排查流于形式、专业能力不足等问题，为后续靶向整改指明了方向。

针对查摆出的问题，公司紧扣“五严”要求，将研讨反思成果转化为实打实的安全举措。围绕一线岗位与职能科室的不同需求，定制差异化培训清单，搭配理论实操双考核，考核结果直接与绩效挂钩，再通过实战化应急演练，彻底破除职工的侥幸思想。构建“职工互查、班组日查、管理层督查”的三级隐患排查网，对违章行为当场纠治，隐患台账动态销号，让每一个岗位都有明确的安全责任。开展“我为安全献一策”活动，在班前会增设安全分享环节，让职工从“被动听安全”变成“主动讲安全”，让安全理念在交流中传递。建立动态评估机制，定期复盘整改成效，及时优化管控举措，坚决杜绝安全工作“一阵风”。

此次专题讨论与反思活动，完成了全员安全思想的大洗礼。下一步，泰汶盐化将以“五查五严一确保”专项活动为总抓手，把安全责任扛在岗位上、把安全规程落在操作中、把安全警惕刻在心里，用严实的管控举措，护航企业安全生产形势持续稳定向好。