节电降耗是企业提质增效的关键抓手，也是精益管理落地见效的生动缩影。今年以来，泰汶盐化紧扣市场化精益化“六精六提”管理工作要求，紧盯用电成本管控核心关键点，摒弃粗放式能耗管理模式，坚持向外抢抓市场红利、向内深挖节能潜力，双向发力、精准破局，打出一套实打实的节电降本“组合拳”，累计实现创效1643万元，以精益管理赋能企业高质量发展，“电”亮绿色增效之路。

顺势拓市借外力，电价红利精准落袋。为彻底破解传统固定供电模式成本固化、增效空间有限的难题，泰汶盐化主动跳出固有发展思维，积极拥抱电力市场化改革。公司深度联动山能售电公司，精准对接优质电力市场资源，立足自身生产体量、峰谷用电规律、设备负荷运行特点，反复打磨合作条款、动态优化购电方案，精准抢抓电价优惠窗口期，最大化释放市场化购电红利。系列市场化举措落地后，企业用电成本稳步压降，上半年用电平均单价降至0.6715元/kWh，同比实现显著下降，仅市场化购电一项，就节约电费475万元，为企业降本增效筑牢外部支撑。

深耕细作练内功，方寸之间抠出大效益。在抢抓外部红利的同时，该公司聚焦生产全流程能耗短板，瞄准高耗能工序、闲置设备、辅助机组等重点领域，全方位开展节能降耗攻坚行动。针对电解核心高耗能工序，生产与技术团队联动攻坚、扎根一线，反复调试设备运行参数、迭代优化生产工艺及操作标准，精准破解能耗管控堵点，大幅提升用电能效，电解电单耗同比稳步下降，减少无效电量消耗534.9万kWh，节约电费353万元。同时，公司科学优化供电运行模式，果断停运110KV高备电设备，彻底杜绝设备空转、无效耗电等浪费问题，新增节能效益12万元。通过优化循环水泵运行策略，调整传统满负荷运转模式，在保障生产安全稳定的前提下精简设备运行台数，每月可节电15.8万度，让每一度电都发挥最大价值。

精益无止境，增效不停步。下一步，泰汶盐化将持续深化“六精六提”精益管理体系，立足现有节能攻坚成果，持续拓宽市场化降本渠道、深挖全工序全域节能潜力，推动能耗管控从单点节电向全域精益降本升级，持续放大精益创效成果，为企业高质量、可持续发展注入充沛的绿色动能。