近期，焱鑫公司持续深耕安全生产规范化、精细化管理，全方位提升安全管控综合能力，各项建设工作取得阶段性成果。先后通过山东省工贸行业机械加工企业二级安全生产标准化评审验收，并圆满完成新矿集团安全管控能力评估。以此为契机，焱鑫公司安全管理体系、风险防控能力及应急保障水平获得行业主管部门与工作组的双重认可，安全生产管控能级实现跨越式提升，为企业高质量发展筑牢安全根基。

抓实制度化建设筑牢安全管理根基

亮眼成绩的背后，是常态化推进安全管理建设的扎实举措。为夯实安全生产基础，焱鑫公司统筹布局标准化创建工作，制定完善创建规划与落地细则，围绕安全管理、风险防控、隐患排查、应急保障、设备运维等12项核心评审内容，细化工作清单，压实岗位责任。做到事事有人管、人人有专责。建立工作动态跟踪机制，定期召开专题推进会，对照评审标准逐条自查自纠，确保各项创建任务有序推进、按期落地。日常工作中，严格落实隐患闭环治理机制，重点对配电室、危化品存放区、危废间、食堂等关键区域开展常态化安全排查，逐项核验各项工作落地实效，补齐安全管理短板。同时，主动接受安全管控能力全面检查，积极配合工作组围绕安全管控体系建设、决策执行、专业管控等六大核心维度开展全方位评估，以督查核验推动安全管理提质增效，完善安全管控长效机制。

深耕标准化班组厚植安全责任理念

筑牢安全生产防线，根基在班组、核心在员工。焱鑫公司从基层班组建设入手，厚植全员安全意识，夯实基层根基。针对厂区电气运维岗位人员短缺、值守空档等隐患，公司以内蒙分厂为试点，深化班组标准化建设，推行内部人才培育，选拔优秀青年组建后备技术队伍，通过“老带新、师带徒”一对一帮扶，围绕安全操作、设备检修、故障排查、应急处置等重点内容，开展理论实操结合的系统化培训。培训过程中坚持以考促学，确保参训人员真正掌握技能要领，学有所获、学以致用。通过专项培育，多名员工考取职业资格证书，充实一线运维岗位，解决了岗位值守安全隐患，完善了人才梯队建设。常态化的技能培育与安全赋能，扭转了基层岗位的安全松懈思想，营造出重视安全、勤学技能、争先创优的浓厚氛围，让安全生产理念厚植员工心中，以过硬的班组实力和专业素养，为企业安全高效生产保驾护航。

坚持常态化管控夯实安全管理根基

下一步，焱鑫公司将坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，常态化推进安全生产提质升级。针对评审、评估过程中发现的薄弱环节，逐项建立整改台账，压实整改责任、明确整改时限，做到举一反三、标本兼治，健全安全管理规章制度，完善隐患排查治理闭环机制。同时，持续深化基层班组建设与人才培育工作，常态化开展岗位安全技能培训和思想教育，不断提升全员安全履职能力，持续优化安全管控体系，细化现场作业管控、风险分级防控、应急保障建设等核心工作，持续筑牢安全生产防线，以稳定可靠的安全环境护航企业高质量、可持续发展。