为彻底打破传统培训“一刀切、走过场、效率低”的痛点，邱集煤矿聚焦全员素质提升，创新搭建立体化、多元化培训体系，摒弃“大水漫灌”式老旧培训模式，以分层分类、精准赋能为核心，打通线上线下、岗位班组、专业矿级多维学习通道，让培训贴近岗位、贴合需求、落地见效，全方位筑牢职工技能素养根基，为矿井高质量发展注入鲜活人才动能。

岗位双线赋能，让日常培训接地气、提实效

（岗位线下实操学习）

日常岗位培训是职工提升技能的基础抓手。邱集煤矿创新推行“线上云端学+线下实操练”双线培训模式，让学习融入日常、技能稳步提升。线上依托“安众智培云”平台，结合不同岗位工种作业特点，定制差异化、针对性学习课程，贴合职工岗位实操需求，真正做到“缺什么、学什么”。目前，全员线上学分达标率达100%，线上知识测试合格率稳定在96.5%，线上碎片化学习成效显著。线下聚焦实操落地，针对性开展8类专项岗位培训，累计组织脱产专项培训15期，覆盖630余人次，全方位补齐职工岗位技能短板。

“以前培训内容笼统，和自己岗位贴合度不高，学完用处不大。现在线上课程精准匹配工种，线下脱产培训侧重实操，学完就能用到工作中，进步特别快。”一线岗位职工纷纷坦言，常态化、精准化的双线培训，让大家告别了无效学习，切实实现学有所获、学以致用。

班组微堂聚力，让基层学习活起来、热起来

（班组聚智讲堂）

班组是安全生产的最小单元，也是技能提升的前沿阵地。为激活基层学习活力，各班组创新打造“班组聚智讲堂”微课堂，以短小精悍、灵活高效的学习模式，掀起全员学习热潮。讲堂坚持每周常态化开课，围绕岗位实操技巧、安全隐患规避、现场应急处置、典型案例分析等实用内容开展主题授课，不讲空话、只讲干货，让职工在短时间内掌握实用技能。截至目前，全矿累计开展“班组聚智讲堂”220场次，参与人次达8500，小小的班组课堂，释放出提质赋能的大效能。

“班组讲堂就在工作现场，同事之间互相分享经验、交流问题，氛围轻松，理解起来也更快。”一名班组骨干说道，常态化的班组微学习，不仅拉近了职工距离，更实现了经验共享、技能共提，让基层学习真正落地生根。

专业深耕细研，让精准研学补短板、强本领

（专业拱卒学习）

聚焦专业能力提质，邱集煤矿细化区队、部室学习机制，推动专业学习常态化、深度化。各区队固定周二为集中学习日，组织职工深耕岗位专业知识、钻研作业难点、攻克技术难题，累计开展集中学习110场次，持续夯实一线专业作业水平。机关各部室创新推行晚间“拱卒自主学习”模式，鼓励职工利用业余时间查漏补缺、精进业务，累计开展自主学习380余场次，积累学习时长400余学时，形成“主动学、深入学、持续学”的良好风气。

“专业知识没有终点，白天实操作业，晚上静心研学，固定的学习机制让我们不断补齐专业短板，业务能力越来越扎实。”部室工作人员表示，常态化的专业研学，让全员跳出舒适区，在日积月累的学习中精进本领、提升专业素养。

矿级靶向施教，让顶层赋能拓视野、提格局

（矿级集中培训）

立足矿井整体发展和职工综合能力提升，邱集煤矿推出多项矿级靶向培训举措，精准对接岗位核心需求。常态化开展专业副总送课下基层、总工程师大讲堂活动，由管理层、技术骨干面对面授课、手把手答疑，深度拆解作业重点、技术难点、安全要点，累计开展26期副总送课、5期总工大讲堂。同时，巧用碎片化时间，在每日调度早会开设“10分钟微学堂”，累计开课190余场次，以短、频、快的方式普及新知识、传递新理念、分享新经验。

“领导干部下沉授课，讲解的都是一线最需要、最实用的内容，站位更高、视野更广，能帮我们解决很多工作中的疑难问题。”参训职工纷纷点赞。靶向化的矿级培训，为职工成长搭建了优质平台，进一步夯实了全员创新创效、履职尽责的能力根基。

多维培训、精准赋能，久久为功、蓄力成长。下一步，邱集煤矿将持续优化培训体系、创新培训模式，让全员素质提升常态化、长效化，以过硬人才队伍为矿井安全高效发展保驾护航。