“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩？”这是每一名党员干部必须回答的课题。长城一矿党委将正确政绩观学习教育作为统一思想、校准航向的重要契机，坚持学深悟透、学用结合、民生为本，推动学习教育与矿井安全生产、扭亏脱困深度融合，用实打实的效益和职工群众的获得感检验政绩成色。

“以前总觉得产量上去了就是成绩，现在才明白，安全不出事、职工得实惠才是真政绩。”在中心组学习研讨会上，生产副总经理张宝义的发言道出了大家的心声。

学习教育启动以来，矿党委坚持以上率下，严格落实中心组学习制度，累计组织专题学习3次、研讨交流2次，班子成员逐一发言，谈认识、找差距、定措施。不走形式、不走过场，每名班子成员的发言都要结合分管工作，对照偏差逐条检视。

不仅如此，矿党委还创新推出管理“夜课”制度。每天晚七点半到八点，副总师以上管理人员雷打不动坐到会议室，集中学习上级文件政策。不是一个人念大家听，而是分组讨论、轮流领学，现场提问、现场解答。“白天忙业务没时间静下心来学，夜课正好补上这一课。”一名副总师说，“政策吃透了，工作才有底。”

与此同时，矿党委组建宣讲团深入基层区队开展巡回宣讲26次，将正确政绩观的核心要义用职工听得懂的话讲清楚。《长城之声》内刊连续3期推出主题教育专版，让学习教育覆盖到每一条巷道、每一个班组。

学习教育不是“坐而论道”，关键在于“起而行之”。矿党委将正确政绩观学习教育与主责主业深度绑定，成立党员攻坚课题领导小组，班子成员带头“揭榜挂帅”，围绕稳定生产、提升掘进效率、加强成本管控等重点领域分别认领攻关课题。

采煤专业把5301工作面稳产作为核心课题，班子成员盯在现场、靠在迎头，顶板破碎就强化支护、系统出问题就综合整治，把产量从日割2刀逐步稳定到3刀以上。掘进专业聚焦5303运输巷提效，推行“一次成巷”管理，班进尺从1.6米提升到2.4米以上。

在成本管控上，党员攻坚小组逐项拆解材料费、电费、租赁费等大额支出，月度材料费用严控在600万元以内。截至目前，全年控员提效目标已提前完成，用实打实的成效检验了学习教育成色。

政绩好不好，职工说了算。矿党委深知，职工的“小事”就是企业的“大事”。

矿党委把民生实事作为检验政绩观的重要标尺。先后建成3个单身公寓“生活无忧”楼道超市，投用13台自动售货机；职工探亲房从“有没有”到“好不好”，让家属来了有地方住；单身公寓由3人间优化为2人间，夏季统一安装风扇。有职工说：“以前夏天热得睡不着，现在风扇一开，凉快多了。矿上能想着我们，干活就有劲。”

一件件看得见、摸得着的实事，让省外创业职工切实感受到“家”的温暖。心气顺了，干劲足了，矿区和谐稳定的氛围也越来越浓。

“为民造福是最大政绩。”长城一矿党委将继续以正确政绩观为引领，把学习教育成果转化为推动矿井扭亏脱困、高质量发展的实际行动，用实干实绩向建企二十周年交出一份合格答卷。