为深入贯彻落实“五查五严一确保”专项行动部署，恒坤化工以“过五关斩六将”的攻坚劲头，直面安全生产、稳产提效、项目建设多重考验，连闯五道发展关口、连战六项攻坚任务。全体干部职工紧盯现场、深挖短板、全速攻坚，各项生产经营工作稳中有进，为三季度冲刺决胜积蓄强劲动能。

闯安全管控关，斩除风险隐患之“将”。公司严格落实“不安全不生产、拿不准先停下”要求，将管控触角延伸至生产一线最前沿。围绕劳保用品佩戴、检修票证办理、消防设备设施等关键环节开展专项检查16次，靶向纠治习惯性违章，推动风险隐患闭环销号。聚焦一线应急能力提升，组织心肺复苏、正压式空气呼吸器佩戴实操考核，完成新版生产安全事故应急预案修订备案；出台新入职人员全流程管控方案，分阶段细化培训上岗要求，从源头夯实人员安全基础，推动安全管理向事前防控、源头治理延伸。

闯生产提效关，斩除运行瓶颈之“将”。坚持系统思维深挖装置潜力，精准破解生产运行堵点难点。通过破碎机核心部件升级改造，焦炭产品结构持续优化，中焦占比提升至55％，产品附加值稳步增长；实施脱硫塔冲塔、预净化过滤器填料更换专项技改，系统阻力大幅下降，装置运行效率显著提升。干熄焦发电机组顺利并网发电，日均排焦孔数提升至40孔，能源综合利用效率迈上新台阶；LNG装置精益运行，单日产量达205.05吨，创下年度新高。截至7月底，焦炭累计产量60.59万吨、同比增长1.8％，化产品累计产量9.03万吨、同比增长9.7％。

闯经营攻坚关，斩除效益流失之“将”。秉持“节支也是增收、提效也是节支”理念，全链条深化精益管控。严格执行先利库后采购原则，强化材料计划审核把关，累计节支117.24万元；紧盯原辅材料市场行情波动，动态优化采购价格，自主开展修旧利废盘活闲置物资。干熄焦自发电全部用于厂区生产自用，月均节约外购电费45万元，绿色降本成效凸显。

闯项目建设关，斩除进度滞后之“将”。坚持挂图作战、压茬推进，重点项目建设跑出加速度。二期焦化、干熄焦、LNG三大工程按节点推进设备安装与管线施工，试生产筹备工作有序展开；煤焦线粉尘治理、焦炉烟气脱硫脱硝升级等环保技改项目完成总工程量70％，绿色转型步伐持续加快；脱硫废液资源化利用、粗苯热源优化等技改项目稳步落地，为企业长远发展注入新的增长动能。

闯能力提升关，连斩人才建设、民生党建双“将”。企业坚持育人为先，主动对接行业标杆企业，选派13名脱硫一线骨干外出跟班实训，沉浸式学习二期新工艺操作要点，提前为新项目投产锻造技术尖兵。同时拓宽青年引进渠道，吸纳专业院校新生力量，持续优化队伍年龄、学历结构，让基层一线涌动青春动能。以党建融合凝聚奋进底气，扎实推进政绩观教育整改，常态化开展廉洁警示学习，绷紧干部作风纪律弦。心系一线职工冷暖，针对地域气候特点送上鼻炎防护物资，开设“坤宝儿”暑期托管班解决职工后顾之忧，一桩桩暖心实事落地生根，不断增厚全员归属感与干事底气。

战鼓催征，奋楫争先。下一步，恒坤化工将持续保持“过五关斩六将”的攻坚态势，以钉钉子精神抓落实、以啃硬骨头的劲头破难题，全力冲刺三季度、决胜后半程，用过硬实绩护航企业更高质量发展。