今年以来，洗煤分公司牢固树立“安全先于一切、重于一切、决定一切”的理念，从深化教育培训、严格行为管控、推进本质安全建设维度同时发力，织密织牢安全防护网，安全管控提档升级。

深化教育培训，筑牢思想“防火墙”

该公司从“风险-隐患-事故”三方面，采用班前会、周工作会、洗煤大讲堂等形式，多维度、常态化开展安全教育培训。 

（观看消防警示教育视频）

他们通过班前会集中观看事故案例警示教育片，通报公司监控系统抓拍的典型违章行为，让违章者“红脸出汗”，让旁观者“对照自省”。开展“亲情帮教”活动，收集家属录制的“安全叮咛”视频——既有妻子的唠叨叮嘱、子女的安全祝福，也有父母的殷勤嘱托，在班前会循环播放。

“通过培训教育与亲情帮教，让职工真切看清违章操作对个人、家庭、企业造成的损害，从源头掐灭了麻痹大意的火苗。”该公司副总工程师齐立国说。

加强行为管控，织密现场“监督网”

该公司刚性执行“无监控不作业”原则，严抓习惯性违章作业，确保作业行为全过程受控。 

（调度员紧盯视频监控）

他们在检维修、生产异常处理等视频监控盲点，增加移动式摄像头、执法记录仪76台，对作业活动进行全过程、无死角的行为记录，通过“现场盯守、视频监控、录像回放”相结合的方式，加强施工作业安全监管。压实各级管理责任，公司领导班子严格落实带班盯岗及轮岗制度，各选煤厂厂长聚焦重点盯岗作业事项，紧盯人的不安全行为与关键环节。

“以前觉得监控是在找茬，现在上工前没看到摄像头总觉得少了道护身符。习惯了在镜头下作业，违章的念头都没了，活干的更踏实。”该公司一线机修职工说。

聚焦本质安全，打造设备“金钟罩”

该公司深入践行“结硬寨、打呆仗”的安全理念，将设备本质安全作为安全生产的“压舱石”，以设备硬实力筑牢安全生产硬支撑。 

（转动部位全防护）

他们聚焦设备隔离，实施皮带机“全防护”改造，实现转动部位全覆盖，并在关键部位加装防拆卸报警装置，提升本质安全水平。完善设备开机预警系统，加装声光报警装置390套，严格执行“听声→见人→鸣笛”开机预警及“声音+画面”安全确认流程，防止开停机人员伤害事故。加强设备全生命周期管理，动态管控不完好设备，全面提升设备运行可靠性与运维管理质效。

“物理防护管住了看得见的风险，智能预警管住了看不见的风险，全生命周期管理管住了发展中的风险，必须坚决守住风险管控各个环节不动摇。”该公司党委书记、副总经理杨硕说。

洗煤分公司将持续深化“五严五查一确保”活动成效，在“教”上求实、在“管”上从严、在“防”上发力，让“上标准岗、干标准活”成为全员行为习惯，以安全之稳保障发展之进，为企业高质量发展筑牢安全屏障。