今年以来，长城三矿坚持以精细化管理为主线，深入践行“六精六提”管理理念，紧扣安全管理、生产管理、党建管理核心重点，持续补短板、强弱项、提质效。以系统化、标准化、常态化管理举措落地落实精管提质、精耕提效、精防提安、精建提优、精学提能、精进提档各项工作，全方位夯实矿井管理根基，推动矿井安全生产、高效生产、队伍建设各项工作提质增效、走深走实。

抓实安全管理 筑牢稳健生产防线

该矿坚持把安全管理作为矿井发展的底线工程、基础工程，持续健全全员学习、分层施教、闭环整改的安全管理体系。围绕安全生产标准化建设要求，组织各单位全面开展安全生产应知应会大学习活动，依托周五大课堂、专项集中培训、班前十分钟宣讲等常态化载体，系统宣贯各类安全生产规程制度，重点聚焦新版《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》开展专项学习宣贯，对照新标准、新要求逐项排查短板、落实整改，持续提升安全管控规范化水平。

在学习管理上，实行分类施策、精准施教，由安全监察部统筹牵头，细化管理人员与一线职工学习清单。其中，管理人员重点钻研安全生产法律法规、行业标准规范及上级重要文件精神，提升安全统筹研判、隐患治理、现场管控能力；一线从业人员重点学习岗位规程措施、标准化操作流程和应急处置技能，切实做到懂规程、守规矩、会处置，以全员安全素养提升夯实矿井本质安全根基。

优化生产管理 激活稳产增效动能

立足矿井生产实际，该矿持续优化生产组织管理模式，以专业化、精细化管理破解生产瓶颈，全力保障矿井稳产高效运行。围绕掘进单进提升目标，矿井整合优化人力、技术、设备资源，成立掘进事业部，组建4支专职快速掘进队，配套设立专职掘进维保队、专业化巷修队、底板硬化队、技术服务队，构建分工明确、各司其职、协同联动的专业化作业体系，有效提升掘进施工标准化、高效化水平。

聚焦重点工程、关键环节强化现场管控，稳步推进运输巷超前加固工程。针对工作面的两端头顶板破碎、易漏矸片帮等现场难题，坚持超前谋划、超前治理，科学编制专项超前加固支护方案，通过补强锚索、注浆加固等针对性举措，从源头消除围岩失稳、顶板隐患风险。全过程强化动态管控、跟班值守，有效保障工作面推采期间围岩稳定，杜绝各类顶板险情，顺利实现回采与留巷同步安全高效推进，以精细化现场管理保障生产平稳有序。

强化党建管理 凝聚攻坚奋进合力

该矿坚持以党建引领基层治理、赋能安全生产，持续抓实党建管理制度化、常态化建设。以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，严格落实“第一议题”制度，常态化开展领导班子讲党课活动，全年累计开展专题党课9场，覆盖党员职工200余人次，以理论学习统一思想、凝聚共识、夯实作风。

持续深化“党建+”融合管理模式，将党建工作深度嵌入安全生产、技术攻坚、现场治理全过程。围绕薄煤层开采、快速掘进、瓦斯治理等重点攻坚任务，精准设立党员责任区10个、党员先锋岗28个，引导党员骨干立足岗位亮身份、扛责任、攻难题。依托党建阵地引领作用，积极开展技术攻关12项，高效破解现场生产、安全、技术各类实际难题17个，切实把党建管理优势转化为安全生产治理效能，为矿井高质量发展提供坚强组织保障。

下一步，长城三矿将持续深耕精细化管理主线，持续夯实安全基础、优化生产体系、深化党建赋能，不断补短板、强弱项、促提升，全力守住安全底线、稳住生产节奏、激活队伍活力，持续推动矿井各项工作高质量平稳发展。