邱集煤矿面对12 1109工作面接续重任，将工期从10天压缩至7天，这“抢”回来的3天时间里藏着怎样的“提速方案”？该矿全矿上下统筹谋划、协同作战，用一场零失误的“提速密码”硬仗，给出了最响亮的回答！

下好系统转换“先手棋”

（生产技术部统筹规划121108工作面回撤）

面对工作面搬家倒面时间紧、任务重的挑战，邱集煤矿党委提前布局、统筹规划，将“精确计划”作为破局的关键。

针对现场复杂工况，该矿生产技术部提前介入，精准控制工作面刮板输送机上窜下滑情况，确保输送机搭接正常。同时，科学调整刮板输送机位置，使其不影响沿空留巷挡矸，为后续顺利开展调风工作扫清了障碍、创造了条件。

这种把困难想在前面、把计划排在前面的精细化筹备，成功将原施工工期10天压缩至7天，为后续高效施工争取了充足时间，为“7天准备零失误”提供了坚实保障。

打好高效作战“攻坚战”

（工作面调试设备）

在121109工作面现场，各业务科室与施工队组紧密配合，将设备调试、锚杆施工、现场标准化等复杂工程细化到每小时、落实到人头，展现出高效率作战与有条不紊的协同能力。

机电检修工紧盯安装稳车，防治水人员同步跟进切顶孔施工，掘进队无缝衔接支护作业，从设备试运转到现场环境清理，全链条实现了“精装入住”。

谈及这场与时间赛跑的协同作战，采煤工区区长郭纯岭深有感触：“这次搬家倒面，各专业就像齿轮一样咬合在一起，采煤队刚安装完超前单元支架，机电队立马将双电源落实到位，生产准备队筹备铲车备用。大家心往一处想，劲往一处使，圆满打赢了这场‘攻坚战’！”

打造邻面接续“新标杆”

（采煤工作面施工现场）

此次121109工作面的精准投产，不仅是一次工期的缩短，更是该矿“事前精确计划、事中精心组织、实现精准投产”三步走战略的生动实践。得益于各专业的紧密协同与高效配合，工作面真正实现了“初采即达产”，彻底告别了以往搬家倒面后需要长时间磨合整改的“毛坯交接”模式。

“这抢回来的3天时间，直接转化为实实在在的煤炭产量，有效缓解了矿井的生产接续压力。”该矿掘进工区区长李建军表示，此次邻面接续将以往分散的作战整改转化为高效的系统转换，让工作面在初采阶段即可达到满负荷生产状态，不仅大幅提升了生产效率，更为后续邻面接续积累了宝贵的实战经验。

谈及此次高效接续的成功经验，邱集煤矿生产矿长白东东深有感触地表示：“这次高效接续，靠的是全矿上下‘一盘棋’的协同作战。这7天不仅跑出了速度，更检验了我们精细管理的效能。下一步，我们将继续以精细化管理为抓手，让这种高效协同的作业模式成为常态，为矿井的稳产增收打下更坚实的基础。”