一直以来，洗煤分公司紧扣选煤生产主业、立足岗位实战需求，扎实推进全员素质提升工程，通过“学在日常、练在岗位、比在一线”的常态化举措，推动职工技能从“合格”向“优秀”、从“熟练”向“精湛”转变，为实现选煤绿色、智能、融合高质量发展筑牢坚实人才支撑。

分层精准学，让理论学习活起来。该公司精准施策，构建分层分类、靶向施教的学习体系，确保教育培训精准赋能、贴合生产实际，让每一名职工都能学有方向、练有重点、干有成效。

中层以上管理人员坚持每周三学习制度，聚焦上级文件精神、生产经营重点难点、行业前沿技术规范，深入学习先进管理经验，持续提升统筹协调、科学决策和履职尽责能力，为一线安全生产把舵领航；机关部室每周五开展业务研学，紧扣服务基层、保障执行核心职责，强化业务技能与服务效能，为一线生产提供高效保障；一线职工依托班前会、班后会，常态化开展岗位技能、安全操作、应急处置等针对性学习，由技术骨干现场讲解、手把手教学，精准破解操作难题，夯实岗位技能基础，让学习成果直达生产一线。

“只有把学习沉到一线、把培训落到岗位，才能真正练出能打仗、打胜仗的过硬队伍，为选煤安全高效生产提供坚强保障。”该公司党委组织部（人力资源部）主任侯圣鼎说道。

岗位实战练，让技能本领硬起来。该公司坚持“学用结合、学以致用”，打破传统课堂局限，把学习课堂搬进生产现场，推动理论学习与实操实践深度融合，让职工在实战实训中锤炼本领、增长才干。

结合一季度高产、设备检修等关键节点，针对性开展专项技能培训，围绕设备故障排查、新型工具规范操作、突发事件应急处置等内容，采用“课堂讲授 + 现场演练”模式，让职工在实战中掌握核心技能。每周五“洗煤大讲堂”紧贴一线需求，邀请技术能手分享实操经验、讲解处置技巧，结合生产案例开展现场教学，推动职工学用结合、学以致用。此外，推行“以师带徒”制度，组织技术骨干与青年职工结对帮扶，手把手传授实操经验和岗位技能，助力青年职工快速成长为岗位能手，推动形成“老带新、强带弱、共进步”的良好局面。

“此次选煤厂皮带保护知识培训‘接地气、重实操’，既强化了我们的安全红线意识，又让我们掌握了日常巡检与应急处置的关键技能。”在第十期“洗煤大讲堂”活动现场，参加培训的职工深有感触地说。

以赛促干比，让干事热情燃起来。为检验练兵实效、激发奋进动力，该公司常态化开展技能比武活动，让职工在比拼中切磋技艺、共同提升，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。

每季度举办全员技能比武，涵盖机电、安全、生产三大专业，围绕理论知识、实操规范、应急处置等内容，模拟一线生产场景，全方位检验实战能力，对优秀选手表彰奖励，树立“技能过硬、岗位光荣”的鲜明导向。每月开展生产厂长、技术员以及安监员等专项比武，聚焦工艺优化、效率提升、安全防控等重点，通过现场实操、案例分析、难题攻坚等形式，倒逼技术与管理人员精进专业能力、提升履职水平。同时，机关部室每月开展业务大比拼，并进行排名，充分调动全员钻研技能、干事创业的积极性和主动性。

“技能是立身之本、发展之基。持续以实战练兵强技能、以比武竞技促提升，让更多能工巧匠、岗位标兵脱颖而出，以人才强企支撑选煤事业高质量发展。”党委副书记、总经理许光前强调。