今年以来,生产服务分公司锚定“首季开门红”目标,以安全生产为底线,以理论学习为支撑,以精准宣讲聚共识,以实干转化见成效,凝聚起“安全护航、实干争先”的强大合力,为全年高质量发展筑牢安全根基与开局优势。

深学细讲 凝聚“安全+思想”共识
该公司始终把理论学习作为安全攻坚的思想先导,紧扣安全宣传教育工作意见要求,以强化全员安全思想意识为核心,推动深学细悟与精准宣讲深度融合,为首季安全攻坚筑牢思想根基。
以“六个一”活动为抓手,通过安全学习日、班前会等载体开展集中学习,常态化组织职工观看安全事故警示教育片,剖析典型案例,引导全员绷紧安全之弦。分层解读“安全是最大效益”核心要求,将攻坚目标与安全生产责任拆解为岗位具体任务,让职工明晰安全底线与责任。
依托“蒲公英”宣讲小分队,构建“领导带头讲、中层专题讲、党员常态讲”分级宣讲体系,围绕安全操作规范、隐患排查技巧等内容细致讲解,现场解答职工安全关切、收集优化建议,不断推动宣教成效转化为实操能力。

严管细查 筑牢“安全+保障”防线
紧盯设备运行安全关键环节,该公司对各类在用设备开展拉网式、全覆盖隐患排查,重点细化设备故障、老化等隐患甄别,建立问题台账,坚决杜绝设备“带病运行”。
针对排查出的安全隐患,严格落实专人跟踪整改,制定安全清单,实行销号管理,按照“谁检查、谁签字、谁负责”要求闭环处置,确保隐患整改落地见效。
充分发挥青安岗员、群监员一线监督作用,层层压实岗位安全生产职责,将风险防控融入生产全流程,以全方位、无死角的安全管控,筑牢首季安全生产坚固屏障,为实现“开门红”提供坚实保障。
同时,以“零容忍”态度严抓“三违”行为,加大对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的处罚力度。

学用转化 彰显“安全+实效”成色
该公司坚持学用结合、知行合一,将思想教育激发的安全意识、协作精神,持续转化为安全生产与经营管理的攻坚动力。
对照“首季开门红、安全生产零事故”双重目标,细化多项攻坚举措,开展安全风险专项排查,全面整改各类隐患,组织多场安全新规培训与应急演练,实现全员覆盖,进一步提升了全员风险防控能力。
同步聚焦降本增效硬指标,全力推进重点任务攻坚,在安全保障、生产提效、项目推进等核心领域精准发力,优化生产流程、推进技术革新,推动成本管控与安全管控实现双提升。
该公司安撤事业部第一项目部成功啃下“三软”煤层设备撤除硬骨头,圆满完成新上海一号煤矿11512工作面跨春节重点工程任务。“管理层靠前指挥,技术人员跟班监测,安监人员严格把关,全员发扬‘铁军精神’,不但守住了安全发展底线,更超额完成了攻坚任务。”安撤事业部经理刘东表示。
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