当前，市场风云变幻，竞争日趋激烈。恒坤化工全体干部职工锚定高质量发展目标，坚决破除“舒适区”思想桎梏，以思想破冰引领发展突围，以实干担当凝聚“争一流”合力，在降本增效、人才强企、攻坚破难的征程上步履铿锵，交出了一份亮眼的发展答卷。

研学赋能明方向 降本攻坚见实效

“干难而正确的事”，是恒坤化工面对行业挑战的坚定信念。为破解发展难题、夯实市场根基，该公司依托周六素质提升班、技术夜校组织全员开展专题研学，清醒审视行业形势与自身短板，锚定“调结构、提效率、降成本、防风险”四大核心任务，凝聚起“向市场要效益、向管理要红利”的思想共识。

在降本增效的主战场上，恒坤化工精准发力、多点突破，围绕光伏发电推广、产品单耗降低、智算配煤优化、材料费用管控等9个关键领域，制定实施针对性攻坚举措。累计实现降本151.75万元，完成计划目标的127.4%，以硬核实绩筑牢了企业核心竞争力。

精细化管理是降本增效的重要抓手。恒坤化工严格落实“先利库、后采购”原则，强化材料计划全流程管控，组织专业部室层层审核、精准把关，累计审减材料计划26项，压减采购金额31.27万元。通过优化计划管理机制，材料采购的准确性、合理性显著提升，从源头杜绝了资源浪费，为企业发展节约了宝贵资金。

人才强企筑根基 赋能发展添动力

人才是企业发展的第一资源，是催生新质生产力的核心要素。恒坤化工牢牢把握人才培养关键环节，把人才“关键变量”转化为企业发展“最大增量”，为高质量发展注入源源不断的活力。

结合企业生产经营与人才队伍建设实际，公司制定下发《2026年职工教育培训计划》，构建起“分层分类、全员覆盖”的培训体系。针对不同岗位需求，开设管理人员“周六素质提升大课堂”、技术员“周一周三技术夜校”、机电仪专业人员业务能力提升专项培训，以及班组“周二周四”常态化学习，辅以技能比武活动，形成了“学理论、练技能、比本领”的浓厚氛围。同时，建立健全培训考核机制，对培训全过程跟踪督查，确保培训不走过场、取得实效。

为提升岗位实操能力，他们创新培训模式，制定完善《集控中心DCS岗位人员考试考核办法》，依托“化工生产虚拟现实3D仿真软件”，常态化开展实战化考试测评。通过“以考促学、以练促干”，着力打造一支业务精湛、技术过硬的高素质职工队伍，为化工生产工艺稳定、安全高效运行提供了坚实的人才保障。

直面问题勇破局 全员攻坚强支撑

“提出问题是担当、直面问题是勇气”。恒坤化工始终坚持问题导向，坚决破除“怕出错、怕担责、怕麻烦”的惯性思维，打破思维定势与路径依赖，以刀刃向内的勇气破解发展堵点。

该公司广泛动员全体干部职工投身攻坚一线，聚焦设备运维优化、工艺技术改进、核心技术攻关等生产经营重点难点问题，鼓励大家建言献策、实干攻坚。从生产现场的小改小革，到核心技术的突破创新，从设备运维的精细化提升，到工艺流程的优化升级，全员参与、群策群力，一个个“卡脖子”问题得到破解，一项项攻坚成果落地见效，生产效率与产品核心竞争力持续提升。

奋楫扬帆启新程 实干担当向未来

山海寻梦，步履不停；前路漫漫，惟有奋斗。站在新的发展起点，恒坤化工全体干部职工将始终保持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态，咬定目标不放松，狠抓落实不动摇。

“我们将持续破除‘舒适区’思想，巩固攻坚成果，优化发展举措，在调结构、转方式、促升级的道路上阔步前行，做到目标不变、速度不减、力度不降。”该公司党委书记、经理陈霞说。

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