新年伊始，万象更新。翟镇煤矿全面深入贯彻落实新矿集团2026年工作会议精神，以饱满的工作热情，积极的工作态度，优良的工作作风，全矿上下加压奋进，群情激昂，始终以良好的进取精神躬耕前行，确保顺利完成新一年目标任务。

该矿明确“1235”工作思路：坚持“安全筑基、生产赋能、效益立本，展现老区骨干矿井新作为”工作主线，以“思想聚共识、责任严落实”为驱动，筑牢“安全、环保、稳定”三条底线，深化“安全固本、生产提效、经营创优、创新赋能、党建铸魂”五项攻坚提升行动。

思想破冰，凝聚转型攻坚共识。该矿深化“思想破冰”，深刻认识转型发展的必然性。2026年是矿井接续调整的关键时期，面对前组优质资源的逐步枯竭，矿井生产布局由“一采一备”向“一采一充”转变，全矿干部职工摒弃对“好条件、老经验”的思维定式，从思想深处认识转型的紧迫性和必要性。面临技术瓶颈、流程重构、人员适应等一系列挑战，各级管理人员发挥“头雁效应”，坚决破除“畏难发愁”消极情绪，把转型攻坚作为锤炼能力、增长才干的磨刀石，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲攻坚克难，确保矿井走出一条发展新路径。

管理提效，激发全员实干活力。艰巨的转型任务，归根结底要靠高效的管理和执行来落地。该矿优化完善考核体系，修订履职效能考核管理办法，精准设置考评指标，管理岗突出决策执行、统筹协调、风险管控和团队建设。技术岗聚焦技术创新、难题破解、成果转化，操作岗侧重安全规范操作、工作效率、任务完成质量，确保可量化、可追溯。深化“履职能力提升年”活动，建立以“激励为主、考核为辅”的考评机制，全面激发管理人员责任意识和担当精神。履职考评结果与薪酬分配、评优评先、职务晋升等直接挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。同时强化督察督办效能，坚持目标导向，对于重点工作，明确责任主体、关键节点和验收标准，实行清单化管理、动态化跟踪，确保“件件有着落、事事有回音”。

生产焕新，打造充填开采示范样板。推动生产模式革新，明确围绕“一采一充”生产管理思路，精排细排生产计划，科学调整施工方案与劳动组织，确保３１５０１、３４０１等工作面安全高效开采。合理确定工广西翼各工作面充填方式，围绕重点施工工作面，优化井下工程设计，积极对接推进地面系统建设，通过合理布置开拓巷道层位、优化井筒煤柱，确保充填可采储量到位。采用“以老带新”方式，抽调骨干组建培训班组，提前熟悉充填工艺与设备，实现“培训生产两不误”，保障生产接续平稳有序。积极与大专院校合作，攻关充填膏体速凝技术，全力打造集团公司新型前进式充填开采示范样板。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。翟镇煤矿以全新的姿态、务实的行动，奋力推动矿井由“一采一备”向“一采一充”深刻转型，确保顺利实现高质量发展。

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