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【安全管控】生产服务分公司:下好安全“先手棋” 筑牢开局安全线

作者: 孙庆玲   发布日期: 2026年01月20日   来源: 新矿集团

生产服务分公司锚定“安全零事故、生产高效率、服务高质量”目标,以“思想铸魂、排查除患、培训赋能”三维发力,将安全防线筑得更牢、把攻坚举措落得更实,为一季度开门红筑牢安全保障。

思想筑基,凝聚安全共识

该公司将思想警示教育作为一季度安全工作的“先手棋”,用活“文件解读+案例警示+氛围浸润”三重载体,推动安全底线思维入脑入心。聚焦安全生产一号文等核心文件,各事业部、项目部结合煤炭行业典型安全事故案例,开展“以案促改、以案明纪”专题研讨。同时结合自身岗位实际,系统修订各岗位安全生产及职业病危害防治责任制,明确责任边界、细化履职标准,形成“岗位全覆盖、责任无死角”的责任体系。让每一名职工清楚自身岗位的安全责任、职业病防治要求及失职追责后果,从思想上树立“岗位有责、失职追责”的责任意识。通过文件原文领学、事故案例深析、职工互动发言的模式,让职工深刻剖析“抢进度、轻安全”的致命危害,清醒认识“开局攻坚不能以牺牲安全为代价”的底线逻辑。

排查攻坚,精准防控风险

“叉车作业区域物料摆放不规范,影响通行效率还存在安全隐患,立即整改。”公司开展“精品”项目部验收工作时,当场下达整改通知。秉持“隐患不除、开局不稳”的理念,以“全域覆盖、重点攻坚、全员参与”模式,为生产进度扫清安全障碍。针对吊装作业、设备高负荷运行、冬季防冻防滑、交叉作业等关键风险点,开展“每日排查、每周复盘”。“我们建立‘隐患清单、责任清单、整改清单、销号清单’清单台账,明确整改责任人、整改措施和完成时限,确保隐患‘立查立改、动态清零’,不影响生产进度。”安全监察部(生态环保部)主任王献军介绍道。同时针对近期冬季气温骤降等问题,组织专人对室外管道、阀门进行防寒保温处理,及时清理作业区域积雪积冰,防范滑倒、冻裂风险;通过规范物料摆放、强化安全距离管控,确保作业安全与生产效率同步提升。

明星赋能,锤炼安全本领

“作为一线加工人员,我始终把‘安全第一、质量至上’刻在心上。每次作业前,必做安全检查;加工过程中,严格遵守工艺规程;零件完工后,逐一检测尺寸精度。”年度工作表彰会上,机加工事业部获奖职工李宽的发言,道出了全体职工践行安全质量理念的自觉行动。这一成效的取得,离不开“精品项目部、明星员工”“双选树”培育机制作用的发挥,将安全质量作为基层评先树优核心指标,同时针对一季度设备高负荷运行、井下作业任务集中的特点,创新推出“开门红靶向培训”计划,紧扣“实战化教学、精准化赋能”核心,全面提升职工“安全+效率”双重本领。针对新职工、青年职工等重点群体,开设“安全技能提升课”,由“明星”员工量身定制教学内容,重点讲解高风险作业安全注意事项、设备操作禁忌及质量管控要点,帮助新人快速打通“理论到实践”的转化通道,为一季度高效推进生产任务提供了坚实的技能支撑。

下一步,生产服务分公司将始终保持安全工作高压态势,以 “时时放心不下” 的责任担当和 “事事抓在手上” 的务实作风,持续深化思想引领、隐患清零、技能提升三项重点工作,不断拧紧责任链条、完善防控体系、锤炼过硬本领,以安全稳定的良好局面为一季度 “开门红” 保驾护航,为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实可靠的安全根基。

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