四季度是定全年、保全局的收官阶段。走进榆树井煤矿，“决战四季度、确保安全年”的浓厚氛围扑面而来，全体干部职工正以昂扬的斗志和务实的行动，在寒冷的冬日里，绘就一幅热火朝天的安全生产画卷。

重心下沉，织密现场“防护网”

生产现场，始终是安全管理的主战场。该矿以“决战四季度、确保安全年”活动为有力抓手，推动管理力量持续向基层一线倾斜。每周，从文明生产、顶板管理，到机电运输、“一通三防”、地测防治水，一系列专项检查按计划、有步骤地轮番展开，形成“横向到边、纵向到底”的拉网式排查，力求不留任何死角。

“隐患排查绝非一查了之，关键在于整改，核心在于形成闭环管理。”该矿安全总监语气坚定的说道。榆树井煤矿在“实”字上下真功夫，大力推行“回头看”机制，对整改不到位、不彻底的问题，坚决责令推倒重来、二次整改，直至隐患彻底消除。截至目前，已累计开展各类自查10余次，查摆并整改隐患100余条，实现100%的销号率，为矿井的平稳运行构筑起一道坚实的屏障。

以人为本，提升素质“强内核”

榆树井煤矿将职工素质提升视为保障安全生产的治本之策，持续创新培训机制与模式。在这里，安全培训不是“一阵风”式的短期行为，而是一项环环相扣的系统工程。总工程师大讲堂定期授课，理论与实操紧密衔接;常态化利用“山能E学”，让它成为职工随时汲取安全知识的“移动课堂”；在创新工作室里，“名师带徒”“传帮带”机制活力涌现，技术薪火相传。据悉，专项培训、自救器盲戴演练、常态化警示教育等活动已累计覆盖数1200余人次，将安全知识烙印转化为行为自觉，为安全生产筑起无形却牢固的防线。

科学施策，精准调度“促稳产”

在筑牢安全防线的同时，该矿坚持科学施策，精准调度，向稳产高产持续发力。通过合理布局采掘衔接、优化劳动组织，将生产指标层层分解，转化为每个班组、每位职工的实干动力。通过优化出勤激励、实施与产量紧密挂钩的工资等方式，有效激发了职工“多出煤、出好煤”的劳动热情。在机电保障环节，“定点、定机、定人”的包机责任制严格落实，从月度计划到日度安排的检修任务环环相扣，确保每台设备、每个环节都处于受控状态，形成了“处处有人管、台台有人抓”的无死角管理网络，为连续、稳定生产提供了坚实保障。调度室则进一步加强服务意识，精准协调生产，为一线创造良好作业条件。

时值年终攻坚的关键时刻，榆树井煤矿上下正以高度的责任感和紧迫感，将安全理念内化于心、外化于行，用严谨的制度、扎实的举措和全员的担当，守护矿井平安，为实现全年任务目标奠定坚实基础。

（未经授权禁止转载）