为保障安全生产决策部署落实到位，切实解决当前生产技术系统存在的突出问题，长城二矿启动“强基固本、正风肃纪”技术整风活动与技术管理工作提升活动，双措并举打造“专业、务实、高效”的技术人才队伍，为企业高质量发展筑牢技术基石。

“上个月检查2501工作面作业规程时，我发现支护强度计算依据不够充分。”该矿生产技术部李志超拿着修订后的作业规程说：“编制作业规程必须明确依据，一旦条件改变了就要及时改规程、补措施。这对技术人员来说，既是约束也是保护。”

聚焦技术管理痛点难点，该矿以问题为导向，精准发力，重点针对“技术假风、技术虚风、技术文风、技术作风”四大顽疾开展专项整顿。对数据造假、签字造假等失信行为坚持“零容忍”，严抓井下围岩观测、安全参数记录等关键环节，确保技术数据真实可追溯。坚决杜绝脱离现场的浮夸之风，从技术方案编制到成果汇报实行全流程审查，保障技术决策贴合实际。革新技术文档表述，倡导简洁准确的文风，提升信息传递效能。同时转变工作作风，整治推诿扯皮、落实不力等问题，营造“立即办、精准办”的工作氛围。

“编制工作面安装拆除安全技术措施，很容易忽略一些细节。我们要求要覆盖初采、末采、过老空等所有特殊场景，每个环节都不能漏。”该矿总工程师时套套指着厚厚的措施汇编表示，技术管理提升要进一步扩大覆盖范围，涵盖矿井所有技术管理专业领域，总工程师、各技术部室人员及区队技术负责人全员参与讨论。

该矿遵循“阶段整改、闭环管理、持续提升”原则，深刻剖析内页资料、规程措施等方面的短板，制定“短期整改、中期提升、长期预防”的系统规划。在执行过程中，做到“过程留痕”，确保每项工作有记录、有佐证，并建立严格的验收与动态考核机制，形成“检查－整改－验收－优化”的闭环管理，从而杜绝同类问题反复出现。

此次技术管理提升系列活动的开展，既是对该矿技术管理工作的全面“体检”与“升级”，更是筑牢安全生产防线、推动高质量发展的关键举措，下一步还将持续跟进。

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