进入四季度以来，新矿内蒙古能源认真贯彻山东能源系列工作部署，找准切入点，把握着力点，开足马力促进度，不折不扣抓落实，坚决完成各项任务目标，奋力打赢全年收官战。

“保安全”：夯实根基

“要抓好主副井口、通风机房、压风机房、煤仓等重点场所环境温度监测，保障系统稳定运行，确保各地点供暖正常……”近期，位于内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖大草原上的鲁新能源夜晚最低温度接近零度，当前该矿正有条不紊落实各项安全防范措施。

“结合矿井实际，我们按计划完成排定的28项重点任务工程，组建成立应急处置队伍，开展矿井冬季‘四防’事故应急救援预案演练，不断提高突发事故应急处置能力水平。”鲁新能源机电专业负责人贾良杰斩钉截铁地说，做实冬季“四防”，才能保障矿井安稳过冬。

新矿内蒙古能源坚持“全覆盖、零容忍、严整顿、重实效”的总体原则，抓实风险隐患排查、灾害精准治理、重大风险管控、四薄治理、冬季“四防”、消防管理等工作，常态化开展监督检查，制定管控措施，限期整改闭合，持续夯实安全基础。

“稳秩序”：增产提效

“全部检查完毕，设施安全可靠。”近日，长城六矿顺利完成副井主提升钢丝绳更换工作，进一步保障了系统安全，提高了运输效率。

稳字当头，干在实处。新矿内蒙古能源积极践行“极简高效”理念，不断简化生产系统、优化生产布局、加强接续管理，从设计源头、装备、系统、管理、队伍等方面，排查制约效率提升的难点、堵点，制定针对性措施并加以改进，逐步构建起安全高效的生产体系，全面稳定区域生产秩序。

“我们每周通报分析区域生产计划完成情况，生产专业人员深入各矿井检查，坚持问题导向，逐头、逐面开展技术评价，查找存在问题，做好技术指导，助力采掘生产效率提升。”新矿内蒙古能源生产技术部部长靳贤鹏说。

“降成本”：提质赋能

“一厘利润源于省，一分效益始于俭。企业的稳步发展，离不开‘精打细算降成本’……”近期，榆树井煤矿以“知形势、明目标、强作风、创佳绩”主题教育为抓手，向全体职工传递降本增效的重要性，引发广泛共鸣。

宣教过程中，榆树井煤矿不仅向职工讲清当前市场竞争的严峻形势、降本增效对企业生存发展的关键意义，更引导大家明白从生产环节的原材料节约、设备高效利用，到办公场景的水电节约、耗材循环使用，每一处“小节省”都能汇聚成企业发展的“大效益”。并通过案例分享、经验交流，让职工看到身边人在降本增效中的实际行动与成果，激发全员参与降本增效的积极性，推动“人人算成本、事事讲效益”的理念融入工作日常。

长城二矿则聚焦成本管控关键环节，深入开展“小项降本提素质”行动，从“小处着眼”细化管理，以精准施策实现成本高效控制，为矿井高质量发展注入降本动能。“我们根据巷道顶板不同岩性，优化支护参数，实施差异化支护方案，有效降低了巷道延米进尺成本。”长城二矿总工程师时套套说。

面对当前严峻复杂的经济形势，新矿内蒙古能源坚持眼睛向内、深挖潜能，大力开展技术降本、管理降本、政策降本、财务降本“四个降本”活动，在区域内部开展降本增效竞赛，树立全员降本增效思维，真正从思想上紧起来、行动上快起来、作风上实起来，不断增强危机意识、降本意识、使命意识，凝聚起众志成城、共克时艰的强大合力。

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